Lauren ist Personalerin bei einem großen Tech-Unternehmen in der Bucht von San Francisco und Feministin. Am 28. Januar, einen Tag nachdem Donald Trump einen Einreisestopp für Muslime aus sieben Ländern verhängte, reicht es ihr. Lauren startete auf der privaten Plattform "Meetup" die Gruppe „Women in Tech against Trump“, inzwischen hat sie 83 Mitglieder. Am 20. Februar, ausgerechnet am President’s Day, Feiertag in ganz USA, wollen sie sich zum ersten Mal treffen. „Gerade wir Frauen müssen unsere Stimme erheben gegen all diese Hassbotschaften an Minderheiten, die Donald Trump aussendet. Wir wollen politisch aktiv werden und das nicht nur auf nationaler Ebene, sondern auch konkret hier im Silicon Valley.“, plant Lauren. Eine der ersten, die sich angemeldet hat, ist Michele Coleman. Die Datenanalystin aus San Jose sagt, sie habe sich noch nie vorher politisch engagiert, aber dieser sich ausbreitende Faschismus - sie nennt es wirklich so - mache ihr solche Angst, dass sie nachts nicht mehr schlafen könne. „Ich habe viele betroffene Kollegen. Ich weiß zwar noch nicht was, aber ich muss etwas tun.“, so Michele. „Wir brauchen doch all diese Leute aus dem Ausland, gerade hier im Silicon Valley, sie sind der Schlüssel unserer Industrie."

Trumps Muslimbann, inzwischen von mehreren Gerichten ausgesetzt, hat die Branche wachgerüttelt. Gerade haben sich 130 der bekannten Namen - darunter Apple, Facebook, Microsoft, Google und Uber - zusammengetan und eine Stellungnahme an das Gericht in San Francisco geschickt. Dort geht der Rechtsstreit um den Einreisestopp in die nächste Runde. Trumps Dekret „verletze die Einwanderungsgesetze und die Verfassung“, schreiben die CEO’s des Silicon Valley. Das haben sie persönlich genommen. Denn Inklusion und Globalisierung sind der Grund, auf den das Silicon Valley gebaut ist. Steve Jobs war der Sohn syrischer Einwanderer, Google-Gründer Sergei Brin kam mit seinen Eltern als Flüchtling aus der damaligen Sowjetunion. Die Hälfte aller US-Startups, die mehr als eine Milliarde Dollar wert sind, wurden von Migranten gegründet. In Cupertino, Apple's Heimatstadt, ist jeder zweite Einwohner im Ausland geboren. 

Im Google-Hauptquartier im kalifornischen Mountain View protestierten vergangene Woche um die eintausend Mitarbeiter gegen Trumps Einreisebann. „Ein Google, eine Welt“ oder „Tech kennt keine Mauer“, stand auf ihren Plakaten. 

Anwälte wie Gali Gordon in San Francisco, spezialisiert auf Einwanderungsrecht, werden seit Tagen mit Emails und Anrufen aus der Tech-Welt bombardiert. „Alle hier sind hochalarmiert“, so Gordon, „Die Firmen fürchten zurecht, dass es schwieriger werden wird, ausländische Talente zu holen.“ Gordon fürchtet, dass Trumps Ausländerfeindlichkeit das Silicon Valley für immer verändern könnte: „Solche legalen Hürden werden dazu führen, dass Technologiefirmen in geschäftsfreundlichere Länder ausweichen und das könnte der Dynamik des Valleys massiv schaden.“

Tesla-Chef Elon Musk, der als Wirtschaftsberater in Donald Trumps Team sitzt, hofft offenbar, dass man den Präsidenten noch bekehren könne. Auf twitter schreibt Musk:  „Ich verstehe, dass manche dagegen sind, dass ich an diesen Meetings teilhabe. Aber ich glaube, in diesen Zeiten bringt es mehr, sich in kritischen Fragen einzubringen.“ Genau das glauben andere nicht, wie Jonathan Nelson von Hackers/Founders, dem weltweit größten Verein von Gründern mit 200.000 Mitgliedern in 44 Ländern. „Ich habe null Hoffnung, dass man Trump irgendwie umdrehen kann. Ich glaube, er versteht einfach gar nichts vom Silicon Valley. Wir müssen einfach sehen, dass wir irgendwie um ihn herum arbeiten." 

Die ersten Tests auf dem Gelände von SpaceX, der Raumfahrtfirma von Elon Musk, nahe des Flughafens von L.A., absolvieren sie selbstbewusst. „Bevor wir in die Röhre dürfen, müssen wir ganze 104 Anforderungen erfüllen, da geht’s vor allem um Sicherheit.“, so Thomas Ruck. Die Konkurrenz ist nicht ohne: In der Box nebenan schraubt das Team des Massachusetts Institute of Technology an seinem Prototypen, das MIT gilt als die vielleicht beste technische Uni der Welt.

Besser als jede verpasste Vorlesung sei dieses Projekt, sagt der 26jährige Ruck, der für die Bremsen beim Team WARR Hyperloop verantwortlich ist. WARR, das ist die Wissenschaftliche Arbeitsgemeinschaft für Raketentechnik und Raumfahrt an der TUM. Sie haben nicht nur Ingenieure verschiedener Fachbereiche dazu geholt, sondern auch Informatiker, Antriebstechniker, Designer und BWLer. Haben gelernt, die Sprache der anderen Disziplinen zu verstehen. 350 000 Euro stecken in der blau-weißen Kapsel, die ein bisschen aussieht wie ein Rennrodel. Auch die Sponsoren dafür haben die Studenten selbst gesucht. „Wir konnten von der ersten Idee bis zum fertigen Prototypen alles mitentscheiden. Das kann man später im Beruf in einer größeren Firma nie mehr so machen.“, so Ruck.

Die Teströhre in L.A. ist nur eine Meile lang und statt Schallgeschwindigkeit werden im Wettbewerb nur 350 km/h angepeilt. Irgendwann soll der Hyperloop einmal mehrere Personen transportieren, im Prototyp sitzt erstmal nur ein Dummy, bei den Bayen natürlich in Lederhose. Im November schon haben sie ihre Kapsel zuhause in München in Einzelteile zerlegt und per Luftfracht und Schiff auf die lange Reise nach Kalifornien geschickt. 

"Ich bin da, um Euch Leuten zu helfen, damit es Euch gut geht“, begrüßte Donald Trump die hochkarätige Reisegruppe aus dem Silicon Valley. Da saßen wohl um die 100 Milliarden Dollar zusammen im Konferenzraum an der Fifth Avenue in New York: u.a. Apple-Chef Tim Cook, Google-Gründer Larry Page und sein Geschäftsführer Eric Schmidt, Sheryl Sandberg von Facebook, Amazon-Chef Jeff Bezos, Satya Nadella von Microsoft - und Donald Trump. Der designierte Präsident hatte zum Kennenlernen in den Trump Tower geladen, die Tech-Elite war nur zögerlich gefolgt. Fast alle im Silicon Valley hatten auf eine Präsidentin Clinton gehofft, nun gilt es, sich mit Trump zu arrangieren. 

Der startete eine regelrechte Charme-Offensive: Er werde dafür sorgen, dass die Branche ihre "unglaublichen" Innovationen fortsetzen könne, versprach der zukünftige Präsident. "Wir werden für Euch da sein." Trump nannte die Chefs der größten Tech-Unternehmen eine "wirklich unglaubliche Gruppe von Leuten" und versicherte: "Es gibt niemanden wie Euch auf der Welt."

Nur Stunden zuvor wurde bekannt: Zwei Top-Leute des Silicon Valley, Uber-Chef Travis Kalanick und Tesla-Gründer Elon Musk, gehören ab sofort zu Trumps 18köpfigen Wirtschaftsberaterteam. Das kam überraschend: Elon Musk, der Pionier der Elektroautobranche, hatte Trump im Wahlkampf offen kritisiert und in den letzten Tagen laut darüber nachgedacht, das Treffen in New York zu schwänzen. Auch die Nominierung des ExxonMobil-Chefs Rex Tillerson zum Außenminister dürfte Musk nicht gefallen haben - liegt doch die Vermutung nahe, dass der Ölmulti die Elektromobilität nicht gerade vorantreiben wird. Am Ende aber fuhr der Tesla-Erfinder doch nach New York, um Trump zu treffen.

Der Chef des Fahrdienstes Uber, Travis Kalanick, der wegen einer Dienstreise nach Indien nicht am Gipfel teilnehmen konnte, schrieb in einem Statement zu seinem neuen Beraterposten: „Ich freue mich darauf, mit unserem nächsten Präsidenten über all die Themen zu sprechen, die unsere Fahrgäste, Fahrer und die 450 Städte betreffen, in denen wir operieren.“

Für beide, Kalanick und Musk, geht es um viel: Unter Obama ist das Silicon Valley in der Entwicklung autonomer Autos weit vorangekommen. Soeben hat Uber in San Francisco damit begonnen, Fahrgäste von einem selbstfahrenden Auto transportieren zu lassen (ein Sicherheitsingenieur ist dabei immer noch an Bord). Wird Trump all den Fortschritt, all die neuen Regulierungen wieder einkassieren oder zumindest abbremsen? Allgemein herrscht im Silicon Valley eine große Unsicherheit darüber, was die Trump-Regierung bringen wird.

Organisiert wurde das präsidiale Treffen von Peter Thiel, dem in Deutschland geborenen Silicon Valley-Mogul und Milliardär, der Trump als einziger Prominenter der Tech-Branche unterstützt hatte. Gestern saß er neben dem nächsten Präsidenten und wurde von ihm als „ganz besonderer Kerl“ gelobt.

Nachdem die Presse den Raum verlassen hatte, ging es hinter verschlossenen Türen wohl vor allem um Jobs. Trump hat den Amerikanern im Wahlkampf versprochen, verlorene Arbeitsplätze zurückzuholen. Unter anderem hatte er der Firma Apple gedroht, sie solle „ihre verdammten Computer und Dinger in diesem Land bauen“, nicht in China und Brasilien. Auch die Automatisierung - DAS Thema im Silicon Valley - dürfte ein heißes Eisen für Trump sein, könnten doch Roboter und Künstliche Intelligenz schon bald Millionen von Jobs ersetzen. Weiterhin auf der Agenda standen der freie Handel, die Unternehmenssteuerreform und das Thema Einwanderung. Trump versprach „faire Handelsdeals“ und weniger Restriktionen, die den Tech-Unternehmen den Handel über Grenzen erleichtern sollen. Die angekündigte Senkung der Unternehmenssteuer dürfte die Silicon Valley-Riesen freuen. Doch Trumps Pläne, die amerikanische Einwanderungspolitik zu verschärfen, besorgt sie. Denn die Tech-Branche ist unbedingt angewiesen auf ausländische Software-Experten, die sie bisher relativ einfach mit dem H1B-Visa ins Land holen kann. Wie die Diskussion dazu gestern in New York verlief, ist nicht überliefert. Alle Teilnehmer verließen den Trump Tower kommentarlos.

Zwei athmosphärische Störungen gab es jedenfalls noch: Trumps Kinder Donald Jr,, Eric und Ivanka durften beim Gipfel mit am Tisch sitzen, auch Ivankas Ehemann Jared Kushner war dabei. In US-Medien wird die anhaltende Präsenz der Familie bei den Übergangsgesprächen kontrovers diskutiert, nicht zuletzt weil Trump angekündigt hat, seine Kinder würden sich während seiner Präsidentschaft um seine Geschäfte kümmern. Und: Jack Dorsey, der Erfinder von Twitter, war nicht eingeladen! Und das, obwohl der Kurznachrichtendienst Trumps Lieblingsmedium ist, um der Welt seine Neuigkeiten mitzuteilen. „Zu klein“, sagte Trump dazu gestern, „das hier sind alles Monsterfirmen."

Wenn der Mensch der Zukunft in der Bucht von San Francisco tanken muss, fährt er nicht mehr zur Tankstelle. Die Tankstelle kommt zu ihm. Booster Fuels, ein Startup, schickt einen lilafarbenen Benzin-Truck dahin, wo der Kunde gerade ist: Zur Hauseinfahrt, auf den Firmenparkplatz. „Das Wertvollste für unsere Kunden ist Zeit. Warum sollen sie die an einer Tankstelle verschwenden?“, fragt der CEO von Booster. Das "Tanken to go" verläuft komplett bargeldlos. Es gibt für alles im Leben eine App.

San Francisco ist eine herrliche Blase für reiche Programmierer und Social Media-Experten. Die Mitte der USA? Kennen die meisten hier nur als „fly over states", Überfluggebiet auf dem Weg nach New York. Am 8. November ist diese Blase geplatzt. Mit der Wahl Donald Trumps musste die Tech-Zentrale plötzlich feststellen, dass sich die Welt doch nicht um sie dreht.  „Wie konnten wir diese Welle übersehen, die Trump ins Weiße Haus gespült hat?“, fragt zum Beispiel der Risikokapitalgeber Ben Parr jetzt immer lauter. "Welche Rolle soll das Silicon Valley künftig in der Welt spielen? Und wie wollen wir damit umgehen, dass wir mit Automation neue Jobs schaffen und zugleich andere vernichten?“  Parr ist auch Marketingchef von Octane AI, einem Chat Bot-Startup, das sich auf Künstliche Intelligenz spezialisiert hat. „Viele Führer der Tech-Industrie haben einfach nicht gesehen, dass Millionen von Menschen in diesem Land echte Sorgen haben.“, sagt er. „Wir müssen wieder mehr Dinge herstellen, die die Leute da draußen wirklich brauchen.“

Also keine elitäre Produkte wie den 700 Dollar-Entsafter von Juicero, scheinbar nur erfunden für die gesundheitsbewusste Social Media Managerin in San Francisco. Das edle Design-Teil kommt daher wie eine teure Espressomaschine und soll jeden Tag frischen Smoothie zaubern ohne Dreck zu machen. Das Obst und Gemüse dafür wird fertig geschnippelt in einzelnen Frischepacks angeliefert, für nochmal knapp 30 Dollar die Woche. Wer kann sich das leisten?

Als Amazon Go diese Woche in Seattle seinen ersten Lebensmittel-Supermarkt für Testkäufer eröffnete - ohne Kassen; alles, was die Kunden einpacken, wird über ihr Smartphone registriert und abgerechnet - da war sie in den sozialen Netzwerken sofort wieder greifbar: Die Angst vor dem technischen Fortschritt, der nirgendwo so schnell galoppiert wie im Silicon Valley. „Als Ingenieurin finde ich Amazon Go unglaublich, als Mensch macht mir der potentielle millionenfache Jobverlust Angst.“, tweetet da jemand. Und Ben Parr sagt: „Ich glaube, wir denken zum ersten Mal darüber nach, ob wir die Gesellschaft wirklich zum Besseren verändern können indem wir die Automatisierung vorantreiben.“ 

Die selbstfahrenden Google-Autos, die Lieferpizza, die von Robotern gebacken wird, all das ist in der Bucht von San Francisco schon Alltag. Und für den Rest der USA verdammt weit weg. Im sogennanten Rostgürtel, in Pennsylvania und Ohio, wo durch den Zusammenbruch der Stahlindustrie sowieso schon viele ihre Arbeit verloren haben, fragen sie sich, was passiert, wenn Uber seine Fahrer bald durch eine selbstfahrende Flotte wegrationalisiert. Die allgemeine Sorge um die Jobs gilt als eine Erklärung für Donald Trumps Wahlsieg.

Was machen wir mit all den Leuten, die dann nichts mehr zu tun haben, beginnen sie sich Im Silicon Valley zu fragen. „Die Chance ist ziemlich hoch, dass wir am Ende das bedingungslose Grundeinkommen haben.“, sagte Elon Musk gerade in einem Fernsehinterview. Der Tesla-Chef, der mit seinen Elektro-Autos bei der Automatisierung ganz vorne mitspielt, ahnt wohl, dass es nicht mehr reicht, einfach immer nur das Nächste zu machen, was technisch geht. Und in Oakland, einer sozial sehr diversen Stadt östlich von San Francisco, wird tatsächlich bald in einer sechsmonatigen Pilotstudie das bedingungslose Grundeinkommen getestet. Einhundert Haushalte bekommen monatlich bis zu 2000 Dollar, ohne etwas dafür tun zu müssen. Finanziert wird die Studie von YCombinator, einem Accelerator für frühe Startups. 

Das Silicon Valley entdeckt das wahre Leben. Das, wo sich nur wenige den neuen Hightech-Ofen von June leisten können, in den Kameras und Sensoren, Wi-Fi und Algorithmen eingebaut sind. Und der uns ein Live-Video aus dem Ofen aufs Handy schickt. 30 Millionen Dollar hat das Startup von Investoren eingesammelt. In Zukunft kocht die Künstliche Intelligenz. Kaufpreis: 1500 Dollar.  

Sie hatten Donald Trump nicht auf dem Plan und sind jetzt um ihre Zukunft besorgt. Im Silicon Valley haben fast 80 Prozent Hillary Clinton gewählt, zu Trump gab es hier vor dem 8. November so gut wie keine Verbindung. Der einzig Prominente der Tech-Welt, der Wahlkampf für Trump machte war Paypal-Mitgründer und Risikokapitalgeber Peter Thlel, er wurde dafür heftig kritisiert. Jetzt sitzt er in Trumps Übergangsteam. Und das Valley muss umschwenken. Von einer Obama-Regierung, die "in Tech vernarrt war“, wie es ein Lobbyist ausdrückt, zu Trump, der im Wahlkampf keinen Hehl aus seiner Verachtung für Apple & Co gemacht hat. Steuern, Handel und Einwanderung - das sind die drei großen Themen, bei denen der neugewählte Präsident den Tech-Firmen in die Suppe spucken könnte.

Das Silicon Valley habe zu viele asiatische Geschäftsführer, meint zum Beispiel Steve Bannon, Trumps Top-Berater im Weißen Haus. Auch die H-1B Visa - sehr beliebt bei den Tech-Firmen um temporär Fachkräfte aus dem Ausland zu holen - sind Trump offenbar ein Dorn im Auge. In dem zweieinhalb Minuten-Video, in dem er letzte Woche mitteilte, was er an Tag eins seiner Regierungsübernahme vorhabe, sagt er: „Was die Einwanderung angeht, so werde ich das Arbeitsministerium anweisen, alle Visa-Programme darauf zu überprüfen, ob sie amerikanische Arbeiter benachteiligen.“

Der Firma Apple hatte Donald Trump schon im Wahlkampf gedroht, dass sie im Falle seiner Präsidentschaft ihre iPhones nicht mehr in China produzieren lassen dürfe. Der New York Times erzählte Trump nun, Apple-Chef Tim Cook habe ihn nach der Wahl angerufen und Verständnis geäußert (was Cook allerdings bis heute nicht bestätigt hat.) Trump habe Apple dafür Anreize in Form von Steuererleichterungen und weniger Regulierung versprochen.

Ein weiteres Thema fliegt bis jetzt noch unter dem Radar. Es sind die Regeln, nach denen das Internet funktioniert. Netzneutralität bedeutet, dass alle Webseiten und Videos mit der gleichen Geschwindigkeit laden. Damit soll zum Beispiel vermieden werden, dass Amazon Prime einen Deal mit einem Internetanbieter abschließt, damit seine Videoinhalte schneller geladen werden als die von Netflix. Erst im Frühjahr letzten Jahres hatte die Federal Communications Commission (FCC) unter Obama ein Gesetz erlassen, nach denen die großen Internetanbieter wie Comcast, Verizon, AT& T, Sprint und T-Mobile Internetverbindungen nicht verlangsamen oder blocken dürfen. Schnellstraßen im Netz sollen so vermieden werden, kleinere Internetfirmen nicht benachteiligt werden. Die Republikaner in der FCC waren von Anfang an gegen diese Regeln und bezeichneten sie als falsche bürokratische Kontrolle. 

Die Trump-Regierung könnte den Kurs nun korrigieren. Trump selbst hat sich in letzter Zeit nicht zum Thema Netzneutralität geäußert. Doch in einem Tweet nannte er die Internetregeln der FCC „Einen Machtübergriff von oben nach unten.“ Und seine aktuellen Personalentscheidungen lassen ahnen, was er vorhat. Letzte Woche holte er Jeff Eisenach und Mark Jamison in sein Übergangsteam, verantwortlich für die FCC. Beide Experten haben sich immer wieder offensiv gegen die bestehende Regulierung der Netzneutralität geäußert.

So frohlockt Scott Cleland von der Beratungsfirma Precursor: „Es ist zu erwarten, dass Trumps FCC, der Kongress sowie die Gerichte die bestehende Ordnung des Offenen Internets stürzen werden, denn diese hat keinerlei republikanische Unterstützung.“ Precursor gilt als Sprachrohr der großen US-Telekommunikationsfirmen wie AT&T, Comcast und Verizon. Sie alle haben eigene Pay TV-Angebote, die mit Netflix und neuerdings Sling TV konkurrieren.

Frederick Jones steigt in San Francisco mit einem unguten Gefühl in den Flieger nach Denver. Am Donnerstag ist Thanksgiving, Fredericks ganze Familie, inklusive Cousins, Onkel und Tanten, erwartet ihn zum Festessen. Dem 38jährigen Software-Ingenieur steckt die Wahl noch in den Knochen, er war ein aktiver Hillary-Unterstützer, hat neben seinem Job bei Google jede freie Minute in Clintons Wahlkampfzentrale in San Jose geholfen.

Seine Familie in Colorado wusste von seinem Engagement - und wurde in den Wochen vor der Wahl immer schweigsamer. Frederick hatte im Kampagnenstress keine Zeit, sich darüber Gedanken zu machen. Am Tag nach Trumps Wahlsieg schreibt er eine SMS nach Hause: „Was für ein Desaster!“ Seine Mutter textet zurück: „Well, wir haben nicht für Hillary gestimmt.“ Ein Schock für Frederick. Er war davon ausgegangen, dass auch seine Familie wie immer demokratisch gewählt hat. Nun das Fest der Feste, wo sich alle zum ersten Mal wiedersehen. Frederick: „Mir graut davor, aber wir werden darüber reden müssen.“ Die politischen Meinungsverschiedenheiten totzuschweigen, dem Familienfrieden zuliebe, das kommt für ihn nicht in Frage.

Richtig so, sagt Robb Willer, Professor für Soziologie und Psychologie an der Uni Stanford. „Rennen Sie ins Feuer. Es mag sich falsch anfühlen, aber es könnte ein Anfang sein, das Land wieder zusammen zu bringen. Fangen wir in der Familie an.“ Was nicht heißen soll, dass man versuchen soll, beim Truthahn-Dinner die politische Einstellung der Großtante umzudrehen. „Einfühlungsvermögen ist wichtig. Wir müssen versuchen, die Perspektive des anderen Familienmitglieds einzunehmen, verstehen, was ihn oder sie zu dieser Wahlentscheidung bewegt hat."

Andere amerikanische Psychologen raten dagegen eher, das Thema komplett zu vermeiden. Genau das hat sich auch Victoria Mendoza vorgenommen. Die 47jährige, die für SAP im Silicon Valley arbeitet, fliegt über die Feiertage zu ihren Eltern nach San Diego in den Süden Kaliforniens. Und die haben Donald Trump gewählt. „Ich bin die Tochter mexikanischer Einwanderer. Wir sind in den frühen Achtzigern gekommen, auf ganz legalem Weg, meine Eltern haben hart dafür gearbeitet und deshalb sind sie gegen jede illegale Einwanderung.“, so Victoria. „Sie befürworten sogar den Bau der Mauer.“ Die so konservativ erzogene Victoria änderte ihre politische Einstellung, als sie zum Studieren in die Bucht von San Francisco kam, später auch in Europa arbeitete. Und hat jetzt wie die meisten Kalifornier Hillary Clinton gewählt. Das Thanksgiving-Treffen mit ihren drei Brüdern und Eltern ist für sie vermintes Gelände. „Ich werde versuchen, einfach das Thema zu wechseln, wenn einer mit Politik anfängt.“

Bei Lisa Singleton Quijano fällt das große Familientreffen zum ersten Mal gleich ganz aus. Die 56jährige kommt aus einer großen, sehr liberalen kalifornischen Familie. Zwei ihrer Brüder wechselten über die Jahre politisch die Seite, einer unterstützte gar aktiv die ultrakonservative Tea Party-Bewegung. Und jetzt haben beide sehr wahrscheinlich Trump gewählt. Lisa, in deren Haus in Morgan Hill die Thanksgiving-Party eigentlich stattfinden sollte, verspürte sowieso schon wenig Lust auf die Gastgeberrolle so kurz nach der Wahl. Und dann sagten ihre Geschwister und Verwandten der Reihe nach wieder ab, jeder aus anderen Gründen. „Ich denke, uns allen fehlte in diesem Jahr der Wille, sich zu treffen.“, so Lisa. „Das ist sehr ungewöhnlich, denn in unserer Familie ist Thanksgiving fast wichtiger als Weihnachten. Es macht mich sehr traurig.“ Die Englischlehrerin, die für Stanford Continuing Studies arbeitet, hofft jetzt nur eins: „Dass wir als Familie da ohne tiefere Verletzungen wieder herauskommen.“

Und die Zume-Chefin hat noch größere Pläne: Warum die Pizza nicht gleich unterwegs backen, auf dem Weg zum Kunden? Dafür hat Zume 56 Pizzaöfen in einen Liefertruck eingebaut. Sobald der Kunde per Smartphone-App seine Pizza geordert hat, bäckt sie - vorbelegt - an Bord des Lkw fertig. Noch ist es eine Testphase, noch läuft das nicht reibungslos, vor allem nicht an Freitagabenden zur Stoßzeit. Aber das Ziel, das Julia Collins ausgegeben hat, lautet: In 5 Minuten von der Bestellung bis zur Auslieferung. “Stellen Sie sich vor: die Pizza wird quasi in ihrer Hauseinfahrt frisch für Sie zubereitet.” Schon jetzt ist das ein komplett bargeldloser Vorgang, Trinkgeld für den Fahrer wird ausdrücklich nicht erwartet. Die billigste Pizza kostet gut 13 Euro.

Natürlich lebt auch Zume diesen typischen Weltverbesserungsgedanken des Silicon Valley: Die Pizzaschachteln sind nachhaltig, aus 100 Prozent recycelter Zuckerrohrfaser. Und gleich am Eingang des Startup-Büros hängen sechs schlichte Firmenregeln: 'Wir sind ein Team. Pizza herstellen soll Spaß machen. Die beste Idee gewinnt. Kontrolliere Dein Ego an der Tür. Das ist ein lösbares Problem. Keine Arschlöcher.'

"Es wird immer einen Platz geben für Menschen bei Zume”, verspricht Julia Collins, “Denn wir sind die Problemlöser, wir sind kreativ.” Aber sie ist sich auch sicher: “Bis April 2017 werden die Roboter bereits 80 Prozent unserer Gesamtproduktion übernommen haben.” 

"Glaubt mir, wenn ich Präsident werde, dann kriegen sie Probleme", drohte Trump auf einer Wahlkampfveranstaltung in Texas. Es ging gegen Amazon, dem Trump ein “riesiges Monopol-Problem” attestierte und forderte, es kartellrechtlich zu belangen. Apple wolle er zwingen, in den USA zu produzieren. Der iPhone-Konzern bestrafte die Republikaner dafür, indem er zum Nominierungsparteitag nicht wie sonst Gelder und MacBooks zur Verfügung stellte.

Die Silicon Valley-Chefs hätten gerne über ihre Sachthemen geredet: Saubere Energie, Patentreform, Netzneutralität, Urheberrecht und Verschlüsselung. Doch all das spielte in diesem Wahlkampf so gut wie keine Rolle. Es ging immer nur um Hillary und “the Donald”. Um Persönlichkeiten statt Politik.

In der Bucht von San Francisco, wo die meisten Millionäre der USA leben, ärgern sie sich besonders darüber, dass Trump nicht - wie für Präsidentschaftskandidaten üblich - seine Steuererklärung veröffentlicht. Der Gründer des Karrierenetzwerks LinkedIn, Reid Hoffman, hat versprochen, fünf Millionen Dollar an Veteranen zu spenden, wenn Trump seine Finanzen offenlegt. 

Auch einer der prominentestens Vertreter des Silicon Valley, Facebook-Chef Mark Zuckerberg, gab Trump auf seiner letzten Entwicklerkonferenz F8 einen Seitenhieb mit: “Statt Mauern zu bauen, sollten wir helfen, Brücken zu errichten.” Doch als Facebook-Mitarbeiter forderten, einen Post von Trump zu löschen, in dem er ankündigte, Muslimen die Einreise zu verbieten, hielt Zuckerberg dagegen: Das Recht auf freie Meinungsäußerung gelte auch für Donald Trump. Facebook nimmt nach Schätzungen von Analysten in diesem Jahr 300 Millionen Dollar für politische Online-Werbung ein und ist bemüht, unparteilich und neutral zu erscheinen.

Marc Goodman beschäftigt sich mit Cyberkriminalität. Der Sicherheitsexperte berät seit Jahren die US-Bundespolizei FBI und unterrichtet am Zukunftsinstitut Singularity University im Silicon Valley. Er ist Autor des Bestsellers "Future Crimes", das vor kurzem unter dem Titel "Global Hack" in deutscher Sprache erschien (Hanser Verlag).

Die Münchner Sicherheitskonferenz lädt zum ersten Mal ins Silicon Valley, ins Herz der digitalen Welt. Acht Wochen vor der US-Wahl bestimmen die Amerikaner den ersten Tagesordnungspunkt des Cyber Security Summits: Wie real ist ein Szenario, dass die US-Wahl gehackt werden könnte?

Gleich bei den Eröffnungsworten von Telekom-Datenschutz-Vorstand Thomas Kremer spinnt das Mikrofon. Über Minuten stört es durch hochfrequentes Fieben und ein Amerikaner stellt danach ironisch fest: Das sei der Beweis, dass die Russen mit im Raum seien. 

Die Münchner Sicherheitskonferenz kommt erstmals für zwei Tage an der Universität von Stanford zusammen, es ist eine kleinere Runde von 140 Teilnehmern, das Ganze hat eher Workshop-Charakter. Nur dreißig Gäste aus Deutschland sind da, die große Mehrheit kommt aus dem Tech-Business und der Wissenschaft, 20 Prozent aus der internationalen Politik.

Wie sicher ist die US-Wahl?

Die anstehende Präsidentschaftswahl steht gleich ganz oben auf der Agenda, es ist ein "off the record"-Panel, was Journalisten zur Geheimhaltung verpflichtet.

Aber so viel darf man sagen: Nach dem Hackerangriff auf das E-Mail-System der US-Demokraten herrscht Nervosität. Die Enthüllungsplattform WikiLeaks hatte im Juli eine Vielzahl von E-Mails veröffentlicht, die beweisen sollen, dass sich die Parteiführung schon sehr früh für Hillary Clinton und gegen ihren Rivalen Bernie Sanders ausgesprochen habe. Clintons Wahlkampfteam macht Russland für den Hackerangriff verantwortlich. “Wir müssen sicherstellen, dass wir nicht mit Murmeln spielen, während die Schach spielen.”, heißt es dazu auf der Konferenz in Stanford.

Mangelnde Vorsorge 

In der anschließenden Diskussion über sicheres digitales Wachstum wird klar: Die Industrie investiert noch immer zu wenig in die Bekämpfung von Cyberkriminalität. 80 Prozent der IT-Ausgaben von Firmen dienen dazu, ein bereits loderndes Feuer zu löschen, nur 20 Prozent werden in die Vorsorge gesteckt. Das Problem: Oft merken Software-Betreiber gar nicht, dass sie gehackt wurden, werden erst von Geheimdiensten oder Sicherheitsbehörden darauf aufmerksam gemacht. 

"Sie brauchen heute für einen erfolgreichen Angriff manchmal nur noch neun Minuten, aber das Unternehmen braucht vielleicht ein ganzes Jahr, um zu erkennen, dass es gehackt wurde. Diese zeitliche Lücke muss man kleiner kriegen.”, so Kremer von der Deutschen Telekom, langjähriger Partner der Münchner Sicherheitskonferenz. "Das wird am besten über selbstlernende Systeme funktionieren, die Angriffe entdecken, analysieren und daraus lernen. Wenn dann zwischen Angriff und Entdeckung irgendwann vielleicht nur noch Minuten liegen, wären wir schon wieder ein ganzes Stück weiter." 

Angriffe öffentlich machen

Die IT-Unternehmen müssen sich gegenseitig beobachten und voneinander lernen. Welche Angrifffe gab es und wie können sie verhindert werden? Das erfordert Ehrlichkeit innerhalb der Industrie. Doch wer gibt schon seinen Konkurrenten oder Kunden gegenüber preis, dass er gehackt wurde? Zudem fehlt es in vielen Ländern an spezialisiertem Nachwuchs - Israel wird hier als Positivbeispiel genannt mit vielen Trainingsprogrammen für Cyber Security-Fachpersonal. In Amerika helfe die erfolgreiche US-Fernsehserie “Mr. Robot” gerade dabei, das Cyber Security endlich sexier werde.

Weltweite Sicherheitsstrategie

Auch Politik und Technik müssen endlich global zusammenfinden, fordert Wolfgang Ischinger, Vorsitzender der Münchner Sicherheitskonferenz: “Das Völkerrecht muss nicht nur offline, sondern auch online gelten. Dafür brauchen wir ein neues internationales Regelwerk.” Denn die Angriffe im Netz kommen nicht unbedingt aus der Nachbarschaft, sondern vielleicht vom anderen Ende der Welt. Der Cyber Security Gipfel soll die Diskussion dazu anstoßen.

Passwörter wechseln

Jeder einzelne Internetnutzer kann sich schützen, in dem er zum Beispiel einmal monatlich alle Passwörter wechselt. Im Kino empfiehlt zudem gerade Edward Snowden, die eingebaute Webcam am Laptop mit einem Pflaster zuzukleben, damit Spione nicht ins Wohnzimmer schauen können - selbst Facebook-Chef Mark Zuckerberg nutzt diesen Trick.

Thomas Tschersich, bei der Telekom zuständig für das 40 Mann-starke Cyber Defense Center, antwortet darauf: "Viel wichtiger ist es, Software-Updates zügig zu installieren. Denn gerade fehlende Updates machen es erst möglich, dass ein Angreifer durch die Webcam gucken kann. Und in der Tat muss man sich auch die Frage stellen: Muss mein Fernseher eine Webcam haben, die mich den ganzen Abend auf der Couch beobachtet? De facto ist jedes vernetzte Gerät angreifbar. Darüber muss man sich einfach im Klaren sein."

Einig sind sich die Experten, dass 95 Prozent aller heutigen Cyber-Angriffe schlagartig wirkungslos würden, wenn alle Systeme immer upgedatet wären.

In ausgewählten US-Kinos wurde am Abend “Snowden”, der neue Film von Oliver Stone voraufgeführt, mit anschließender Live-Schalte zu NSA-Whistleblower Edward Snowden aus Moskau. Ich hatte einen nerdigen Agententhriller erwartet, mit Trenchcoats und jeder Menge Computerscreens. Doch ich sah vor allem: Eine große Romanze.

Die selbstfahrenden Autos stehen an der Startlinie, allein, es fehlen tausende Ingenieure, die den Code dafür schreiben könnten. Das Silicon Valley will nicht mehr warten und bildet jetzt selbst aus. Ein Blitzstudium mit fast 100% Jobgarantie.

Endlich mal ein Studium, das wirklich nützlich werden könnte: In nur neun Monaten zum Ingenieur für selbstfahrende Autos, mit zehn Stunden Fernstudium pro Woche. Auf dem Lehrplan stehen Fächer wie Maschinenlernen, Lokalisation und Fahrzeugkinematik. Die praktische Ausbildung übernehmen Industrie-Partner wie das Mercedes Benz Forschungs- und Entwicklungszentrum im Silicon Valley oder der Sensorhersteller Otto (kürzlich von Uber aufgekauft). Dieses Turbostudium kostet etwas mehr als 2100 Euro und man muss dafür nicht mal nach Kalifornien reisen: Man kann den Abschluss praktisch überall auf der Welt machen, alles, was man braucht, ist ein Internetzugang.

Uni ohne Campus

Die Idee dazu hatte ein Deutscher, der im Silicon Valley schon lange was gilt: Sebastian Thrun hat für Google das selbstfahrende Auto entwickelt, inzwischen ist er Chef der Online-Universität Udacity mit Sitz in Mountain View. Eine Uni ohne Campus. Man kann sich hier im Fernstudium zum Big Data-Analysten ausbilden lassen oder Programmieren lernen. Thrun auf dem Branchentreffen Tech Crunch Disrupt in San Francisco: "Wir wollen Fächer lehren, die normale Universitäten nicht anbieten können, einfach wie die Technologie noch so neu ist wie eben bei den selbstfahrenden Autos.“

Mercedes Benz als Partner 

Axel Gern, zuständig für die Entwicklung des Autonomen Fahrens bei Mercedes-Benz im Silicon Valley, hofft, durch die Zusammenarbeit mit Udacity an neue Talente zu kommen: "Wer das Handwerkszeug beherrscht, bereit ist, weiter zu lernen und hoch motiviert ist, die Zukunft der Mobilität mitzugestalten, der passt in unser Team." Gern und seine Mannschaft unterstützen Sebastian Thrun auch dabei, den Lehrplan für den neuen Studiengang aufzustellen: "Welche Voraussetzungen müssen die Kandidaten mitbringen? Welches Vorwissen ist notwendig wie Mathematik oder Statistik?" Nur wenige Stunden nach Thruns Ankündigung hatten sich bereits 1300 Möchtegern-Roboterauto-Ingenieure aus aller Welt bei Udacity beworben, vergeben werden im ersten Durchgang 250 Plätze. Studienbeginn ist bereits im Oktober. 

Erschienen bei ZDFheute.de:

Hans-Christian "Chris" Boos ist Chef von Arago, einem Software-Anbieter, der intelligente Automatisierung für IT-Abteilungen verkauft. 15 Jahre hat Boos an seinem Autopiloten HIRO geforscht. Inzwischen verkauft er das Produkt z.B. an Banken. Kürzlich stieg die Beteiligungsgesellschaft KKR bei Arago ein, jetzt will Boos den amerikanischen Markt erobern. Der Wissenschaftler ist Albino und besitzt nicht mal 10% Sehkraft. Seine Eltern schulten ihn einst gegen den Rat aller Ärzte ein: “Der Junge wird nie normal lernen können."

Artikel und Video erschienen bei ZDF heute.de:

Die ganze Sendung gibt's hier:

Deutsche Entwickler legen los

Darauf haben auch deutsche Developer gewartet. Florian Braunschweig aus Dresden ist gleich mit sechs Entwicklern für drei Tage nach San Francisco gekommen. Der 31jährige, der sich selbst als Tech Evangelist vorstellt, hat 2012 Lovoo mit erfunden, eine Dating-App, die mittlerweile in Europa 50 Millionen registrierte Nutzer hat. Facebooks Bots eröffnen seinem Dienst ganz neue Möglichkeiten, glaubt Florian:

“Wir werden noch heute Nacht einen Hackathon veranstalten und schauen, wie wir die neuen Funktionen einbauen können, damit wir in den nächsten Tagen unseren ersten Prototypen haben.”

Die Dresdner sehen gleich mehrere Einsatzmöglichkeiten für die Bot-Technologie: Sie könnte im Kundensupport helfen sowie neuen Nutzern, die den Dating-Service noch nicht kennen, direkt im Messenger Vorschläge für Lovoo-Nutzer in ihrer Umgebung anzeigen. “Der Messenger-Bot macht es einfacher, mit neuen Kunden in Kontakt zu kommen, weil die sich eben nicht erst eine App runterladen müssen, um uns zu testen.” Dass Bots die neuen Apps sind, davon ist der deutsche Gründer überzeugt. Das Feedback von Facebooks Entwicklern vor Ort sei unbezahlbar, sagt Florian Braunschweig, “wir bekommen hier Einblicke, auf die wir sonst noch Wochen warten müssten.” 

Video muss live

Im Jahr 2021 wird das Internet zu 70 Prozent aus Videos bestehen, prophezeit Zuckerberg. Facebook will immer mehr Live-Plattform sein und greift damit YouTube, Streaming-Apps wie Periscope und TV-Sender gleichzeitig an. “Als ich meine ersten Schritte machte”, so Mark Zuckerberg auf der Bühne, "so war das nur ein Foto im Fotoalbum meiner Eltern. Wenn meine Tochter demnächst ihre ersten Schritte macht, kann ich das live mit der ganzen Welt teilen.” Um das voranzutreiben, wurde den Entwicklern heute auch für Facebooks Live-Funktion eine Schnittstelle geöffnet.

VR ist da

Facebook glaubt fest an die Macht von Virtual Reality, kurz VR. Gerne sähe Zuckerberg schnell viel mehr 360-Grad-Videos in der Timeline und neue Anwendungen für die Facebook-eigene VR-Brille Oculus Rift. Um die Entwickler dabei zu unterstützen, hat Facebook jetzt die 360-Grad-Kamera “Surround” vorgestellt, die mit 17 Linsen zwei Stunden superscharfe, nahtlose 3D-Filme drehen kann und aussieht wie ein Ufo am Stock. Verkaufen wird Facebook die Kamera selbst nicht, vielmehr sollen die Pläne dafür im Spätsommer per open source freigegeben werden.

Think Big ist das Motto der Singularity University, die sich 2008 unter anderem mit dem Geld von Google, Autodesk und Genentech auf dem NASA-Forschungsgelände gegründet hat. Mit exponentiellen Technologien sollen die weltweiten Herausforderungen wie Energie und Jobs, Bildung, Weltraum und Medizin angegangen werden. Eine Art Thinktank, der zugleich Ausbilder und Startup-Accelerator ist. Immer wieder werden die Teilnehmer des Executive Programs aufgefordert: “Denkt zehnmal größer! Was ist Euer Flug zum Mond?”

Und bitte keine Angst vor neuer Technik: “Kaufen Sie sich einen Telepräsenz-Roboter, damit Sie von überall auf der Welt mit ihrem Team kommunizieren können, als wären Sie selbst im Raum.”, lautet ein Ratschlag. Oder: “Hören Sie auf, die Nachrichten zu schauen. Die Welt ist viel besser, als uns die Medien weismachen wollen. Wer eine negative Weltsicht hat, investiert nicht in die Zukunft.”, sagt Peter Diamandis, Luftfahrtingenieur und Mitbegründer der Singularity University.

Die Executives erfahren: Jede Industrie ist im Moment anfällig für Disruption, was soviel heißt wie Störung, Unterbrechung und für das Prinzip steht, Märkte anzugreifen und Marktführer zu verdrängen. “Entweder Ihr disrupted Euch selbst oder Ihr werdet disrupted.”, lautet die immer wiederkehrende Warnung.

Auch ein deutscher Manager nimmt an dieser Brainstorm-Woche im Silicon Valley teil: Martin Hofmann, IT-Chef bei Volkswagen. “Die ganze Autobranche erfährt gerade Disruption, da müssen wir jetzt in den Angriffsmodus gehen, auch wenn viele Angst haben vor Veränderung.” Hofmann nennt das Digital Mindset hier ein “Erweckungserlebnis” und mit Blick auf den Diesel-Skandal sagt er: “Immer wenn ein Unternehmen in der Krise steckt, ist es leichter, neues Denken einzuführen.” So plant VW eine langfristige Zusammenarbeit mit den Experten aus dem Silicon Valley und wird gleich mehrere Führungskräfte nach Berlin schicken, wenn die Singularity University am 20./21. April ihren ersten deutschen Summit abhält.

Ein "Happening mit hoher Lernkurve” wird da für zwei Tage versprochen, gut 400 von 500 Tickets á 1999 Euro sind schon verkauft. Telefónica, Linde, die Deutsche Telekom - sie alle wollen Silicon Valley-Luft schnuppern, ohne dafür die Reise an die US-Westküste machen zu müssen. Die Singularity-Vordenker fliegen ein, um die Deutschen auf den letzten Stand zu bringen in Sachen Mobilität, Robotik, 3D-Druck, maschinelles Lernen und Design Thinking.

Neil Jacobstein, der Guru für Künstliche Intelligenz an der Singularity University, rechnet in etwa für das Jahr 2030 mit dem Erreichen der Superintelligenz. Das wird eine ganz neue Arbeitswelt, verspricht er den Managern: “Künstliche Intelligenz ist rund um die Uhr verfügbar, wird nie krank, braucht keinen Urlaub und jammert nicht.” Natürlich wird es auch Nachteile geben, weiß Jacobstein, vor allem durch den Wegfall der vielen Routine-Jobs, die dann durch Roboter erledigt werden. “Aber der Mensch ist anpassungsfähig.”, so Jacobstein. "Wir werden neue Jobs erfinden, auch wenn da natürlich eine Diskrepanz bleiben wird.”Die Menschheit auf diese Umbrüche vorzubereiten, darin sehen die Experten um Jacobstein ihre Mission.

Als schließlich während des Workshops die Rede davon ist, dass unser Gehirn sich in etwa 15 Jahren mit der Cloud verbinden lassen wird, der Mensch also dann praktisch das gesamte Google-Wissen im Kopf haben könnte - da geht dann doch ein Schaudern durch den Seminarraum.

Fenster in die Welt 

Periscope bewirbt seinen Service als Fenster in das Leben der anderen, durch das man die Welt mit den Augen auch von weit entfernt lebenden Menschen sehen kann. Jeder wird zum Sender: einfach die App downloaden, ein Profil anlegen und losfilmen, indem man den “Jetzt senden”-Knopf drückt - das Streaming funktioniert selbsterklärend und bis zu 5000 Menschen überall auf der Welt können zuschauen. Bonus: Die Echtzeit-Interaktion zwischen dem Live-Streamer und seinen Zuschauern, die per Text-Message Fragen stellen können oder durch Herzchen zeigen, dass ihnen die Videoübertragung gefällt. 

Nach 24 h ist alles weg

Seit dieser Woche werden die Videos in der Mutter-App von Twitter voll integriert und tauchen direkt in der Timeline des Absenders auf. 24 Stunden lang kann sie dort jeder per Autoplay sehen, der Umweg über Periscope fällt weg. Doch genau diese begrenzte Haltbarkeit ihrer Videos stört viele Nutzer noch sehr. Nach nur einem Tag werden sie unwiderbringlich vom Server gelöscht. Bei einer Fragestunde auf dem Periscope-Summit macht Kayvon Beykpour (@kayvz), Co-Gründer der App, den Fans hier zumindest eine Tür auf: “Wir wollten immer, dass unsere App frisch ist, also nur Sachen zeigen, die gerade jetzt passieren oder eben vor ganz kurzer Zeit. Aber ihr beweist uns jeden Tag, dass es Videos gibt, die man erhalten sollte. Wir finden, der Livestreamer selbst sollte darüber entscheiden können. Das wäre natürlich ein fundamentaler Wechsel, aber ja, daran arbeiten wir." Für diese Aussicht gibts viel Applaus von der Community.

Aber wer sendet da eigentlich?

Nicht nur Normalos filmen ihr oft langweiliges Leben. Auch US-Präsidentschaftsbewerber Donald Trump hat während seiner Kampagne bereits vier mal periscopt. Andere wannabe-Kandidaten werden nachziehen - der amerikanische Wahlkampf ist mittlerweile fest in der Hand von Social Media. Die britische Kirche hat einen Deal mit Periscope und streamt landesweit Gottesdienste ins Netz. In Deutschland sendet Jan Böhmermann regelmäßig seine Hashtag-Redaktionskonferenzen via Periscope. Und BILD.de kürzlich hat einen ganzen Tag lang seinen Redaktionsablauf gestreamt und dabei nach eigenen Angaben 4000 neue Follower auf der Plattform gewonnen, die dem Bild-Treiben insgesamt 1923 Stunden live zugeschaut haben. 

Eine neue Marketing-Plattform? 

Und auch die Wirtschaft entdeckt das Live-Streamen: Die ersten US-Marken (Bsp. Spotify, Nestlé, SanDisk, General Electric, Adidas) promoten Events live oder bezahlen Star-“Scoper" mit zehntausenden Followern für Videobesuche im Firmenhauptquartier. Das US-Magazin Forbes nennt drei Gründe, warum Marketing jetzt Live-Video braucht.

Facebook kann jetzt auch Live Video

Der Livestreaming-Markt also ist heiß und auch Facebook schläft nicht: Seit Dezember bietet die Plattform eine Live-Video-Funktion, die mehr Reichweiten-Potential hat als alle anderen zusammen. Denn Facebook hat 500 Millionen Nutzer, ein Vielfaches also von Twitter. Und Video ist Social Medias King. Auch bei Facebook werden die Freunde über das Live-Video informiert, auch hier können sie kommentieren. Vorteil: das Video bleibt für immer in der Timeline des Senders und wird nicht wie bei Periscope nach 24 Stunden gelöscht.

Drei Tipps für's Periscopen 

Joel Comm (@joelcomm), der sich selbst als Futurist und "Social Influencer" vorstellt und dem manchmal mehr als Hunderttausend beim Live Streaming zuschauen, hat in San Francisco noch drei Tipps für alle Periscoper: 1. Sei original: Kopiere niemanden. 2. Sei authentisch: Keine teuren Kameras! Alles, was Du brauchst, sind dein Smartphone und ein Selfiestick. Und schließlich 3. Sei beständig: Tu es so oft wie möglich.

 Sie kriegen nur eine Antwort, aber die kommt schnell: Schon einen Tag später meldet sich NEST, eine Firma, die intelligente Thermostate, smarte Rauchmelder und Wifi-Sicherheitskameras baut. Das Vorstellungsgespräch findet per Skype statt. Fred: “Wir waren furchtbar aufgeregt, denn das Silicon Valley war eigentlich unerreichbar für uns.” Direkt neben dem Skype-Rechner haben sie ein Laptop stehen, auf dem ein Übersetzungsprogramm geöffnet ist. Falls sie während des Interviews schnell ein englisches Wort nachschlagen müssen.

Das Gespräch läuft gut, man bietet den beiden Jungs aus Hamburg sofort ein gut bezahltes 6-Monate-Praktikum im Marketing-Team an. Und so beginnt das Silicon Valley-Abenteuer für zwei deutsche Design-Studenten im Sommer 2014. Sie teilen sich eine Wohnung für 3000 Dollar Miete und entdecken am Wochenende Kalifornien.

Schon nach zwei Wochen bittet der Kreativ-Chef den Praktikanten Fred: “Bleib.” Aber der 27jährige will erst seinen Master in Gestaltung/Digital Media zu Ende machen - und zurück zu seiner Freundin nach Deutschland.

Doch Nest, das inzwischen von Google gekauft wurde, lässt nicht locker. Ein festes Angebot samt 6-Jahres-Visum gibt schließlich den Ausschlag - seit September 2015 ist Fred nun fest in Palo Alto, mit dem deutschen Master-Abschluss in der Tasche und seine Freundin hat er diesmal mitgebracht. Auch sein Freund Carsten hat einen Vertrag bei Google unterschrieben.

Aus dem Sommer ihres Lebens wurde ein unbefristeter Job in der Bucht von San Francisco. "Ich bin nicht hier, weil immer die Sonne scheint, sondern weil ich hier Sachen lerne, die ich in Deutschland nicht lernen würde." Fred kann der Firma beim Wachsen quasi zuschauen: "Während meines Praktikums waren das hier 300 Leute, jetzt sind wir schon 1200." Er mag die andere Arbeitskultur und wie schnell er Verantwortung übertragen bekam. Was nervt? "Die vielen Meetings." Wichtigste Erkenntnis: "Wir hatten so viel Respekt vor dem Silicon Valley, aber wenn man hier ist, stellt man schnell fest, dass man durchaus mithalten kann." 

Ob er für immer bleiben will? “Das glaub ich nicht.”, sagt Fred. “Aber ich bleibe genau so lange, wie es mir hier gefällt.” Und wenn er eines Tages zurück nach Deutschland geht, dann, um dort etwas Neues zu gründen und all das einzubringen, was er in Kalifornien gelernt hat.

Diese Achtjährige erstaunt sogar das Silicon Valley. Samaira kann nicht nur hervorragend programmieren, sie will es auch anderen Kindern beibringen. Die Zweitklässlerin hat ein Brettspiel erfunden, mit dem man die Grundprinzipien der Computersprache lernt. Damit tourt sie durch das Tech-Tal und träumt von ihrer ersten eigenen Firma.

Diese Frau stand weit oben auf meiner Interview-Wunschliste. Bei der Konferenz Aging2.0 in San Francisco habe ich Cynthia Breazeal endlich getroffen. Das Gespräch mit der Erfinderin von Jibo, dem ersten Social Robot, ist bei ZDFheute.de erschienen:

Die Drohnen kommen über uns - bald auch auf der Skipiste. Der deutsche Unternehmer Thomas Finsterbusch bringt die ersten Drohnenvideos in US-Skigebiete. 10 Millionen Dollar Risikokapital hat er dafür eingesammelt. Und das war gar nicht schwer, sagt er. Wieder so eine Geschichte, wie sie nur das Silicon Valley schreiben kann. 

Rechts geht's zum Artikel mit Video bei ZDFheute.de:

Am Anfang war es einfach eine gute Idee: Wer Geld braucht und ein Zimmer übrig hat, der vermietet es kurzfristig online. Airbnb erfand die Technologie dazu. Das war 2008 in San Francisco.

Doch inzwischen fühlt sich die Stadt selbst wie ein einziges großes Hotel. Für Einheimische ist Wohnen unfassbar rar und teuer geworden. Deshalb stimmt San Francisco heute per Volksbegehren über strengere Regelungen für Airbnb ab. Hier mein Bericht für ZDFheute.de:

Sie ist gerade mal 1,20 Meter groß, aber sie hat Geschmack und Stil: Pepper, die erste vollautomatische Verkäuferin, soll uns schon im nächsten Jahr live im Geschäft beim Kleiderkauf beraten. Brauchen wir das? Ja! Schließlich sind wir alle schon schamlos vor Umkleidekabinen angelogen worden ("Diese Jeans steht Ihnen ganz ausgezeichnet! Hüstel Hüstel!") Der Roboter ist da ehrlicher. In astreinem Deutsch teilt er uns mit: "Meiner bescheidenen Meinung nach ist dieses Modell nicht sehr schmeichelhaft für Ihre Figur." Oha! Wenigstens sagt Pepper auch gleich dazu, was uns wirklich stehen würde: "Dieses Oberteil hier lenkt die Aufmerksamkeit nach oben und streckt Ihre Silhouette - und das ist genau, was Sie brauchen." Das Startup RobotsLAB aus San Francisco hat den Verkaufsroboter gerade auf der Messe RoboBusiness im Silicon Valley vorgestellt. Peppers Batterie soll 14 Stunden halten, hinter seinen knuffigen Knopfaugen steckt eine 3D-Kamera und auf drei Kugelrädern kann er durch den Laden rollen. Gründer Mike Rogero erklärt mir, wie Pepper funktioniert: "Sie legen sich schon zuhause ein Online-Profil mit ihrer Figurform und ihren Maßen an, können außerdem festlegen, welche Körperpartien sie gerne betonen und welche lieber kaschieren wollen. Daraus wird ein QR-Code auf ihrem Smartphone generiert und den kann Pepper im Geschäft dann ganz einfach scannen."

Video und Artikel sind bei ZDFheute.de erschienen:

Die teuerste Stadt der US-Westküste droht, ihre Seele zu verlieren

Nirgendwo in den USA ist Wohnen so teuer wie in San Francisco. Die monatliche Durchschnittsmiete für das Einraum-Appartement liegt bei 3530 Dollar und ist damit innerhalb eines Jahres um fast 14 Prozent gestiegen. Die Stadt ist praktisch von der Tech-Branche übernommen worden: Mit deren Wachstum kommen immer mehr Angestellte, die irgendwo wohnen müssen. Für die Mittelklasse ist hier kein Platz mehr.

Jake Harris, 37jähriger Grundschullehrer, hat viele Jahre lang im Mission District, nah bei seiner Schule gewohnt. Als sein Vermieter ihm wegen Eigenbedarf kündigte, versuchten Harris und seine Frau, in San Francisco eine neue Bleibe zu finden. Aber es war nicht möglich. Nicht für ein Lehrergehalt. So zogen sie nach Berkeley auf der anderen Seite der Bucht, wo sie für 2300 Dollar ein Einraum-Appartment fanden. Jeden Morgen steht Jake Harris nun um 5:15 Uhr auf, um eine Stunde mit dem Zug nach San Francisco rüber zu fahren. “Eigentlich bin ich in einem Alter, wo man es zu etwas gebracht haben sollte. Du bist zur Schule gegangen, hast Karriere gemacht, aber du hast nichts vorzuweisen.”, stellt Harris fest.

Lita Blanc, die Vorsitzende des Lehrerverbandes “United Educators of San Francisco” bestätigt, dass Jake Harris kein Einzelfall ist: “Ich höre jeden Tag von einem Lehrer, der weggezogen ist. Und der Grund Nummer 1 sind die horrenden Lebenshaltungskosten.”

Künstler werden vertrieben

Nicht nur die Lehrer, auch die Künstler ziehen weg. Die, die San Francisco einst zu einem Ort für Gegenkultur gemacht haben. “Wir haben eine Umfrage gemacht”, berichtet Kate Patterson von der städtischen Kunstkommission, “Von den fast 600 lokalen Künstlern, die teilgenommen haben, sind 70 Prozent aus ihrem Studio und/oder ihrer Wohnung vertrieben worden.” Sie gehen in die East Bay, nach Oakland oder gleich nach Los Angeles.

Stattdessen kommen immer mehr Software-Entwickler, Social Media Strategen und Datenanalysten in die Stadt. Dieser Personalwechsel aber verändert die Atmosphäre. Den Tech-Mitarbeitern sagt man nach, dass sie zwar viel verdienen, sich aber selten betrinken, alle das gleiche T-shirt tragen und sogar nachts noch arbeiten.

Kunst und Musik sind tot in dieser Stadt, sagen manche. 

San Francisco, einst die Hauptstadt des „Flower Power“, droht zu einer Schlafstadt zu werden für Leute, die im Silicon Valley arbeiten, aber lieber in der City wohnen. Und die Konzerne tun alles, um ihren Mitarbeitern die Pendelei erträglich zu machen. Facebook, Google, Apple & Co bezahlen die Busse, die mit Wi-Fi an Bord jeden Morgen eine Stunde ins Valley fahren und abends wieder zurück in die Stadt. Man schätzt, dass 35 000 Tech-Angestellte auf diese Weise pendeln.

Kein Appartment unter einer Million Dollar

Peter Vogt ist einer von ihnen. Er hat für ebay und Visa im Valley gearbeitet und mit seinem Partner in San Francisco gewohnt. 2011 kauften sie ihr Appartment im Stadtteil Soma (South of Market Street). Für 950 000 Dollar. Damals war Soma ein öder Stadtteil voller verlassener Lagerhäuser. Doch dann zogen die Headquarter von Twitter, Pinterest und Uber auf der Market Street ein, seither boomt die Gegend. Peter Vogt, der gerade einen neuen Job in Madrid angenommen hat, will nun nach vier Jahren sein Appartment verkaufen. Für 1,7 Millionen Dollar. “Das ist wirklich unverschämt, ich weiß. Aber das ist der Preis, auf den unsere Wohnung im Moment geschätzt wird.”, so Vogt. "Und ich habe gehört, dass viele Immobilien sogar für 30 Prozent über dem Preis weggehen, oft komplett cash bezahlt."

San Francisco kommt einfach nicht hinterher mit dem Wohnungsbau. Zwar wurden gerade erst 500 Millionen Dollar Fördergeld per Gesetz frei gegeben, um 3300 bezahlbare Wohnungen zu bauen. Doch es ist ein Problem, dass die Stadt auf drei Seiten von Wasser umgeben ist und dass viele Häuser aufgrund der Erdbeben-Sicherheitsbestimmungen nicht über eine bestimmte Höhe hinaus gebaut werden dürfen. Diese Stadt kann nicht einfach weiter wachsen wie New York oder Berlin. San Francisco ist berühmt für seine Größe von 7 mal 7 Meilen, aber auch beschränkt dadurch.

Airbnb als Sündenbock

Der Fernsehsender CBS berichtete kürzlich undercover aus einem Hostel, in dem ein Stockbett im Viermann-Zimmer 1800 Dollar pro Monat kostet - vermittelt über Airbnb. Mindestaufenthalt: 30 Nächte. Auf diesem Auge schien die Stadt bisher eigenartig blind.

Doch jetzt hat die Stadtverwaltung vorgerechnet, dass 15 Prozent aller freien Häuser und Wohnungen vom offiziellen Mietmarkt verschwunden sind - man findet sie unter anderem wieder auf dem Portal von Airbnb, dem Marktplatz für Privatunterkünfte, der aktuell auf einen Wert von 25 Milliarden Dollar geschätzt wird.

Die Wut vieler in San Francisco wächst. Deshalb wird bei den Kommunalwahlen im November auch über diesen Vorschlag abgestimmt: Wer seine Wohnung oder sein Haus bei Airbnb vermietet, muss sich bei der Stadt registrieren lassen. Wer es nicht tut, wird bestraft.

Dieser Artikel ist bei dpa erschienen und u.a. von FOCUS ONLINE übernommen worden:

Der ORF hat eine Web-Story über die Zukunft des Autos gemacht. Und ich habe ein Video beigesteuert. Beim Dreh auf dem Meetup der Auto-Elektroniker und Car-App-Entwickler in Redwood City hörte ich zum Beispiel den Satz: 

"Wir haben keinerlei Skrupel, den traditionellen Autofirmen das Geschäft zu verderben. Das ist das Schöne am Silicon Valley, dass wir diese Angst nicht haben."

Doch dies ist keine der typischen Expat- oder Diplomaten-Schulen, wo es meist nach drei bis fünf Jahren im Ausland zurück in die Heimat geht. Viele der deutschen Eltern kommen mit ihren Kindern auf eigenes Risiko ins Valley, haben als Locals direkt bei den großen internationalen Tech-Firmen angeheuert und wollen möglichst lange bleiben, vielleicht sogar für immer. Beim Schul-Barbecue stehen sie dann zusammen: Der deutsche Big Data-Director von LinkedIn, die ebay-Finanzfrau, der Stanford-Krebsforscher. Während ihre Kinder soccer spielen; echten europäischen Fußball, nicht American Football. “Wir haben hier viele Executives bei den Elternabenden sitzen.”, weiß Martin Fugmann, der Schulleiter, "Aber weil in Kalifornien alle kurze Hosen und Flipflops tragen, merkt man es nicht so.” Alle Eltern seien extrem bildungsorientiert, so Fugmann, “hierher kommen ja nur Leute, die was wollen. Und diese Goldgräberstimmung überträgt sich 1:1 auf die Schule.” 

Philippe, 6, zum Beispiel gehört zu den vielen Kindern an dieser deutsch-internationalen Schule, die eigentlich gar keine deutschen Wurzeln haben. Die Mutter ist Russin, der Vater Amerikaner und Spezialist für IT-Sicherheit. Warum schicken sie Philippe ausgerechnet auf die deutsche Schule, wo es doch im Silicon Valley an guten Privatschulen nur so wimmelt? “Wir haben auf lange Sicht gedacht”, gibt Kevin Bocek zu, “Die Welt braucht in Zukunft vor allem gute Ingenieure. Und wo werden die nun mal gemacht? In Deutschland. Wir wollten Philippe mit der deutschen Sprache ein weiteres Fenster aufmachen.”

Auch Daris’ Familie ist einheimisch im Silicon Valley, wenn es so etwas überhaupt gibt hier. Mutter und Vater Iraner, seit 2001 in den USA. Beide Eltern sprechen kein Deutsch; wenn sie ihrem Erstklässler bei den Hausaufgaben helfen wollen, müssen sie immer erst Google Translate fragen. “Aber vielleicht kann Daris dann eines Tages in Deutschland studieren!”, hofft Arezou Khatibi, die Mutter, selbst Chip-Designerin im Silicon Valley. Sie schätzt die Gemeinschaft, die Elternpicknicks, den deutschen Weihnachtsmarkt, den die Schule jährlich in der Stadt organisiert: “An den amerikanischen Schulen gibt es kaum Kontakt zwischen den Familien."

Schulleiter Fugmann fährt ganz kalifornisch mit dem Elektroauto vor. Während er seine Schule managt, lädt sein e-Golf auf dem Lehrerparkplatz wieder auf. Fugmann hat das Konzept “eSchool21” installiert, will damit den Silicon Valley-Spirit in die Schule holen: Schüler und Lehrer nutzen free Wifi, in jedem Klassenraum hängen Smartboards - hier macht sich niemand mehr die Finger mit Kreide schmutzig -, ab Klasse 5 bekommt jeder Schüler ein iPad für den Unterricht und ab der siebten Klasse bringt jeder sein eigenes Laptop mit. “Facebook und Minecraft sind gesperrt”, so der Schulleiter. “Aber der Computer ist für uns in jeder Stunde ein ganz normales Unterrichtswerkzeug.” Die Älteren verabreden sich nachmittags für Hausaufgabenprojekte zu Videokonferenzen. “Ich habe keine Angst vor Google”, sagt Fugmann, “ich arbeite mit denen zusammen. Google bietet bei uns eine Programmier-AG an."

Die Konkurrenz der Schulen im Valley ist groß: Da passiert es, dass zum Tag der offenen Tür junge Eltern mit Kinderwagen auf dem Schulhof stehen und fragen: “An welcher Elite-Uni kann mein Kind studieren, wenn es bei Ihnen die Schule durchlaufen hat?” Zum Beispiel Stanford, sagt Fugmann dann und verweist auf Stefano, einen seiner ersten Abiturienten, der es an die nahe gelegene Spitzenuniversität geschafft hat.

Tobias Klein ist 17 und seit drei Jahren an der GISSV, sein Vater kam mit Siemens her. Im nächsten Sommer wird Tobias seinen Doppelabschluss machen: Das deutsche Abitur und das amerikanische Highschool-Diplom. “Als ich in der neunten Klasse hier ankam, hab ich erstmal nur Bahnhof verstanden. Das bisschen Schulenglisch aus Deutschland hat mir da echt wenig geholfen.” Heute spricht er fließend und findet am besten, “dass hier alles viel schneller geht: Wir können nachmittags unserem Lehrer eine E-Mail schreiben und kriegen noch am selben Tag eine Antwort!” Studieren aber will Tobias wahrscheinlich wieder in Deutschland: “Ist billiger als hier.” Wie auch immer er sich entscheidet, beide Welten werden ihm offen stehen.

GISSV in Kürze:

• Gegründet von einer Elterninitiative als rein deutsche Schule im Jahr 2001 mit nur 34 Kindern.
• Seit 2004 internationale Schule mit bilingualem Programm.
• Versprochen wird "Das Beste aus zwei Welten": Die Schüler lernen nach dem Thüringer Lehrplan und müssen zugleich kalifornische Standards erreichen.
• Die private Auslandsschule wird vom Auswärtigen Amt gefördert, aber auch die Eltern müssen tief in die Tasche greifen: Ein Ganztagesplatz kostet bis zu 23.000 Dollar im Jahr. Dazu werden eine Spende für den Schulfonds sowie 20 Stunden ehrenamtliche Arbeit pro Familie erwartet.
• Neben der GISSV gibt es im Silicon Valley noch die “German American School” sowie zehn deutsche Samstagsschulen. Auch die frisch gestartete “AltSchool”, finanziert von facebook-Gründer Mark Zuckerberg, hat einen deutschsprachigen Zweig. Und auf Jobportalen rund um San Francisco dringend gesucht: German Teacher.

Dieser Text ist (in leicht veränderter Form) u.a. bei Focus online erschienen.

• Die Apple Watch kann Nachrichten anzeigen (z.B. emails, Facebook, twitter)
  
• Fitnesswerte messen (z.B. Schritte und Kalorien zählen, Puls messen ...)
  
• Anrufe entgegennehmen
  
• man kann mit ihr via Siri sprechen: die Wettervorhersage abfragen, Vorhaben und Termine diktieren und sich später daran erinnern lassen
  
• man kann mit dem Finger auf dem Display "Bilder malen" und verschicken, durch neue Emoticons kommunizieren und sogar flirten (indem man an eine andere Apple Watch den eigenen Herzschlag überträgt)
  
• sie kommt in drei Varianten: "Sport", "Edelstahl" und die "Edition" aus 18 Karat Gold
  
• es gibt sie in zwei Größen: 38 mm und 42 mm breit, für schmale und breite Handgelenke
  
• sie kostet je nach Gehäuse zwischen 399 und 18 000 Euro
  
• man kann sie ab dem 10. April vorbestellen
  
• sie wird ab dem 24. April ausgeliefert
  
• die Uhr ist mit dem iPhone kompatibel, soll heißen: ohne das Smartphone funktioniert die Uhr nicht!
  
• der Akku hält maximal 18 Stunden, dann muss die Watch an das mitgelieferte magnetische Ladekabel

Lauren ist Personalerin bei einem großen Tech-Unternehmen in der Bucht von San Francisco und Feministin. Am 28. Januar, einen Tag nachdem Donald Trump einen Einreisestopp für Muslime aus sieben Ländern verhängte, reicht es ihr. Lauren startete auf der privaten Plattform "Meetup" die Gruppe „Women in Tech against Trump“, inzwischen hat sie 83 Mitglieder. Am 20. Februar, ausgerechnet am President’s Day, Feiertag in ganz USA, wollen sie sich zum ersten Mal treffen. „Gerade wir Frauen müssen unsere Stimme erheben gegen all diese Hassbotschaften an Minderheiten, die Donald Trump aussendet. Wir wollen politisch aktiv werden und das nicht nur auf nationaler Ebene, sondern auch konkret hier im Silicon Valley.“, plant Lauren. Eine der ersten, die sich angemeldet hat, ist Michele Coleman. Die Datenanalystin aus San Jose sagt, sie habe sich noch nie vorher politisch engagiert, aber dieser sich ausbreitende Faschismus - sie nennt es wirklich so - mache ihr solche Angst, dass sie nachts nicht mehr schlafen könne. „Ich habe viele betroffene Kollegen. Ich weiß zwar noch nicht was, aber ich muss etwas tun.“, so Michele. „Wir brauchen doch all diese Leute aus dem Ausland, gerade hier im Silicon Valley, sie sind der Schlüssel unserer Industrie."

Trumps Muslimbann, inzwischen von mehreren Gerichten ausgesetzt, hat die Branche wachgerüttelt. Gerade haben sich 130 der bekannten Namen - darunter Apple, Facebook, Microsoft, Google und Uber - zusammengetan und eine Stellungnahme an das Gericht in San Francisco geschickt. Dort geht der Rechtsstreit um den Einreisestopp in die nächste Runde. Trumps Dekret „verletze die Einwanderungsgesetze und die Verfassung“, schreiben die CEO’s des Silicon Valley. Das haben sie persönlich genommen. Denn Inklusion und Globalisierung sind der Grund, auf den das Silicon Valley gebaut ist. Steve Jobs war der Sohn syrischer Einwanderer, Google-Gründer Sergei Brin kam mit seinen Eltern als Flüchtling aus der damaligen Sowjetunion. Die Hälfte aller US-Startups, die mehr als eine Milliarde Dollar wert sind, wurden von Migranten gegründet. In Cupertino, Apple's Heimatstadt, ist jeder zweite Einwohner im Ausland geboren. 

Im Google-Hauptquartier im kalifornischen Mountain View protestierten vergangene Woche um die eintausend Mitarbeiter gegen Trumps Einreisebann. „Ein Google, eine Welt“ oder „Tech kennt keine Mauer“, stand auf ihren Plakaten. 

"Ich bin da, um Euch Leuten zu helfen, damit es Euch gut geht“, begrüßte Donald Trump die hochkarätige Reisegruppe aus dem Silicon Valley. Da saßen wohl um die 100 Milliarden Dollar zusammen im Konferenzraum an der Fifth Avenue in New York: u.a. Apple-Chef Tim Cook, Google-Gründer Larry Page und sein Geschäftsführer Eric Schmidt, Sheryl Sandberg von Facebook, Amazon-Chef Jeff Bezos, Satya Nadella von Microsoft - und Donald Trump. Der designierte Präsident hatte zum Kennenlernen in den Trump Tower geladen, die Tech-Elite war nur zögerlich gefolgt. Fast alle im Silicon Valley hatten auf eine Präsidentin Clinton gehofft, nun gilt es, sich mit Trump zu arrangieren. 

Der startete eine regelrechte Charme-Offensive: Er werde dafür sorgen, dass die Branche ihre "unglaublichen" Innovationen fortsetzen könne, versprach der zukünftige Präsident. "Wir werden für Euch da sein." Trump nannte die Chefs der größten Tech-Unternehmen eine "wirklich unglaubliche Gruppe von Leuten" und versicherte: "Es gibt niemanden wie Euch auf der Welt."

Nur Stunden zuvor wurde bekannt: Zwei Top-Leute des Silicon Valley, Uber-Chef Travis Kalanick und Tesla-Gründer Elon Musk, gehören ab sofort zu Trumps 18köpfigen Wirtschaftsberaterteam. Das kam überraschend: Elon Musk, der Pionier der Elektroautobranche, hatte Trump im Wahlkampf offen kritisiert und in den letzten Tagen laut darüber nachgedacht, das Treffen in New York zu schwänzen. Auch die Nominierung des ExxonMobil-Chefs Rex Tillerson zum Außenminister dürfte Musk nicht gefallen haben - liegt doch die Vermutung nahe, dass der Ölmulti die Elektromobilität nicht gerade vorantreiben wird. Am Ende aber fuhr der Tesla-Erfinder doch nach New York, um Trump zu treffen.

Der Chef des Fahrdienstes Uber, Travis Kalanick, der wegen einer Dienstreise nach Indien nicht am Gipfel teilnehmen konnte, schrieb in einem Statement zu seinem neuen Beraterposten: „Ich freue mich darauf, mit unserem nächsten Präsidenten über all die Themen zu sprechen, die unsere Fahrgäste, Fahrer und die 450 Städte betreffen, in denen wir operieren.“

Für beide, Kalanick und Musk, geht es um viel: Unter Obama ist das Silicon Valley in der Entwicklung autonomer Autos weit vorangekommen. Soeben hat Uber in San Francisco damit begonnen, Fahrgäste von einem selbstfahrenden Auto transportieren zu lassen (ein Sicherheitsingenieur ist dabei immer noch an Bord). Wird Trump all den Fortschritt, all die neuen Regulierungen wieder einkassieren oder zumindest abbremsen? Allgemein herrscht im Silicon Valley eine große Unsicherheit darüber, was die Trump-Regierung bringen wird.

Organisiert wurde das präsidiale Treffen von Peter Thiel, dem in Deutschland geborenen Silicon Valley-Mogul und Milliardär, der Trump als einziger Prominenter der Tech-Branche unterstützt hatte. Gestern saß er neben dem nächsten Präsidenten und wurde von ihm als „ganz besonderer Kerl“ gelobt.

Nachdem die Presse den Raum verlassen hatte, ging es hinter verschlossenen Türen wohl vor allem um Jobs. Trump hat den Amerikanern im Wahlkampf versprochen, verlorene Arbeitsplätze zurückzuholen. Unter anderem hatte er der Firma Apple gedroht, sie solle „ihre verdammten Computer und Dinger in diesem Land bauen“, nicht in China und Brasilien. Auch die Automatisierung - DAS Thema im Silicon Valley - dürfte ein heißes Eisen für Trump sein, könnten doch Roboter und Künstliche Intelligenz schon bald Millionen von Jobs ersetzen. Weiterhin auf der Agenda standen der freie Handel, die Unternehmenssteuerreform und das Thema Einwanderung. Trump versprach „faire Handelsdeals“ und weniger Restriktionen, die den Tech-Unternehmen den Handel über Grenzen erleichtern sollen. Die angekündigte Senkung der Unternehmenssteuer dürfte die Silicon Valley-Riesen freuen. Doch Trumps Pläne, die amerikanische Einwanderungspolitik zu verschärfen, besorgt sie. Denn die Tech-Branche ist unbedingt angewiesen auf ausländische Software-Experten, die sie bisher relativ einfach mit dem H1B-Visa ins Land holen kann. Wie die Diskussion dazu gestern in New York verlief, ist nicht überliefert. Alle Teilnehmer verließen den Trump Tower kommentarlos.

Zwei athmosphärische Störungen gab es jedenfalls noch: Trumps Kinder Donald Jr,, Eric und Ivanka durften beim Gipfel mit am Tisch sitzen, auch Ivankas Ehemann Jared Kushner war dabei. In US-Medien wird die anhaltende Präsenz der Familie bei den Übergangsgesprächen kontrovers diskutiert, nicht zuletzt weil Trump angekündigt hat, seine Kinder würden sich während seiner Präsidentschaft um seine Geschäfte kümmern. Und: Jack Dorsey, der Erfinder von Twitter, war nicht eingeladen! Und das, obwohl der Kurznachrichtendienst Trumps Lieblingsmedium ist, um der Welt seine Neuigkeiten mitzuteilen. „Zu klein“, sagte Trump dazu gestern, „das hier sind alles Monsterfirmen."

Wenn der Mensch der Zukunft in der Bucht von San Francisco tanken muss, fährt er nicht mehr zur Tankstelle. Die Tankstelle kommt zu ihm. Booster Fuels, ein Startup, schickt einen lilafarbenen Benzin-Truck dahin, wo der Kunde gerade ist: Zur Hauseinfahrt, auf den Firmenparkplatz. „Das Wertvollste für unsere Kunden ist Zeit. Warum sollen sie die an einer Tankstelle verschwenden?“, fragt der CEO von Booster. Das "Tanken to go" verläuft komplett bargeldlos. Es gibt für alles im Leben eine App.

San Francisco ist eine herrliche Blase für reiche Programmierer und Social Media-Experten. Die Mitte der USA? Kennen die meisten hier nur als „fly over states", Überfluggebiet auf dem Weg nach New York. Am 8. November ist diese Blase geplatzt. Mit der Wahl Donald Trumps musste die Tech-Zentrale plötzlich feststellen, dass sich die Welt doch nicht um sie dreht.  „Wie konnten wir diese Welle übersehen, die Trump ins Weiße Haus gespült hat?“, fragt zum Beispiel der Risikokapitalgeber Ben Parr jetzt immer lauter. "Welche Rolle soll das Silicon Valley künftig in der Welt spielen? Und wie wollen wir damit umgehen, dass wir mit Automation neue Jobs schaffen und zugleich andere vernichten?“  Parr ist auch Marketingchef von Octane AI, einem Chat Bot-Startup, das sich auf Künstliche Intelligenz spezialisiert hat. „Viele Führer der Tech-Industrie haben einfach nicht gesehen, dass Millionen von Menschen in diesem Land echte Sorgen haben.“, sagt er. „Wir müssen wieder mehr Dinge herstellen, die die Leute da draußen wirklich brauchen.“

Also keine elitäre Produkte wie den 700 Dollar-Entsafter von Juicero, scheinbar nur erfunden für die gesundheitsbewusste Social Media Managerin in San Francisco. Das edle Design-Teil kommt daher wie eine teure Espressomaschine und soll jeden Tag frischen Smoothie zaubern ohne Dreck zu machen. Das Obst und Gemüse dafür wird fertig geschnippelt in einzelnen Frischepacks angeliefert, für nochmal knapp 30 Dollar die Woche. Wer kann sich das leisten?

Als Amazon Go diese Woche in Seattle seinen ersten Lebensmittel-Supermarkt für Testkäufer eröffnete - ohne Kassen; alles, was die Kunden einpacken, wird über ihr Smartphone registriert und abgerechnet - da war sie in den sozialen Netzwerken sofort wieder greifbar: Die Angst vor dem technischen Fortschritt, der nirgendwo so schnell galoppiert wie im Silicon Valley. „Als Ingenieurin finde ich Amazon Go unglaublich, als Mensch macht mir der potentielle millionenfache Jobverlust Angst.“, tweetet da jemand. Und Ben Parr sagt: „Ich glaube, wir denken zum ersten Mal darüber nach, ob wir die Gesellschaft wirklich zum Besseren verändern können indem wir die Automatisierung vorantreiben.“ 

Die selbstfahrenden Google-Autos, die Lieferpizza, die von Robotern gebacken wird, all das ist in der Bucht von San Francisco schon Alltag. Und für den Rest der USA verdammt weit weg. Im sogennanten Rostgürtel, in Pennsylvania und Ohio, wo durch den Zusammenbruch der Stahlindustrie sowieso schon viele ihre Arbeit verloren haben, fragen sie sich, was passiert, wenn Uber seine Fahrer bald durch eine selbstfahrende Flotte wegrationalisiert. Die allgemeine Sorge um die Jobs gilt als eine Erklärung für Donald Trumps Wahlsieg.

Was machen wir mit all den Leuten, die dann nichts mehr zu tun haben, beginnen sie sich Im Silicon Valley zu fragen. „Die Chance ist ziemlich hoch, dass wir am Ende das bedingungslose Grundeinkommen haben.“, sagte Elon Musk gerade in einem Fernsehinterview. Der Tesla-Chef, der mit seinen Elektro-Autos bei der Automatisierung ganz vorne mitspielt, ahnt wohl, dass es nicht mehr reicht, einfach immer nur das Nächste zu machen, was technisch geht. Und in Oakland, einer sozial sehr diversen Stadt östlich von San Francisco, wird tatsächlich bald in einer sechsmonatigen Pilotstudie das bedingungslose Grundeinkommen getestet. Einhundert Haushalte bekommen monatlich bis zu 2000 Dollar, ohne etwas dafür tun zu müssen. Finanziert wird die Studie von YCombinator, einem Accelerator für frühe Startups. 

Das Silicon Valley entdeckt das wahre Leben. Das, wo sich nur wenige den neuen Hightech-Ofen von June leisten können, in den Kameras und Sensoren, Wi-Fi und Algorithmen eingebaut sind. Und der uns ein Live-Video aus dem Ofen aufs Handy schickt. 30 Millionen Dollar hat das Startup von Investoren eingesammelt. In Zukunft kocht die Künstliche Intelligenz. Kaufpreis: 1500 Dollar.  

Sie hatten Donald Trump nicht auf dem Plan und sind jetzt um ihre Zukunft besorgt. Im Silicon Valley haben fast 80 Prozent Hillary Clinton gewählt, zu Trump gab es hier vor dem 8. November so gut wie keine Verbindung. Der einzig Prominente der Tech-Welt, der Wahlkampf für Trump machte war Paypal-Mitgründer und Risikokapitalgeber Peter Thlel, er wurde dafür heftig kritisiert. Jetzt sitzt er in Trumps Übergangsteam. Und das Valley muss umschwenken. Von einer Obama-Regierung, die "in Tech vernarrt war“, wie es ein Lobbyist ausdrückt, zu Trump, der im Wahlkampf keinen Hehl aus seiner Verachtung für Apple & Co gemacht hat. Steuern, Handel und Einwanderung - das sind die drei großen Themen, bei denen der neugewählte Präsident den Tech-Firmen in die Suppe spucken könnte.

Das Silicon Valley habe zu viele asiatische Geschäftsführer, meint zum Beispiel Steve Bannon, Trumps Top-Berater im Weißen Haus. Auch die H-1B Visa - sehr beliebt bei den Tech-Firmen um temporär Fachkräfte aus dem Ausland zu holen - sind Trump offenbar ein Dorn im Auge. In dem zweieinhalb Minuten-Video, in dem er letzte Woche mitteilte, was er an Tag eins seiner Regierungsübernahme vorhabe, sagt er: „Was die Einwanderung angeht, so werde ich das Arbeitsministerium anweisen, alle Visa-Programme darauf zu überprüfen, ob sie amerikanische Arbeiter benachteiligen.“

Der Firma Apple hatte Donald Trump schon im Wahlkampf gedroht, dass sie im Falle seiner Präsidentschaft ihre iPhones nicht mehr in China produzieren lassen dürfe. Der New York Times erzählte Trump nun, Apple-Chef Tim Cook habe ihn nach der Wahl angerufen und Verständnis geäußert (was Cook allerdings bis heute nicht bestätigt hat.) Trump habe Apple dafür Anreize in Form von Steuererleichterungen und weniger Regulierung versprochen.

Ein weiteres Thema fliegt bis jetzt noch unter dem Radar. Es sind die Regeln, nach denen das Internet funktioniert. Netzneutralität bedeutet, dass alle Webseiten und Videos mit der gleichen Geschwindigkeit laden. Damit soll zum Beispiel vermieden werden, dass Amazon Prime einen Deal mit einem Internetanbieter abschließt, damit seine Videoinhalte schneller geladen werden als die von Netflix. Erst im Frühjahr letzten Jahres hatte die Federal Communications Commission (FCC) unter Obama ein Gesetz erlassen, nach denen die großen Internetanbieter wie Comcast, Verizon, AT& T, Sprint und T-Mobile Internetverbindungen nicht verlangsamen oder blocken dürfen. Schnellstraßen im Netz sollen so vermieden werden, kleinere Internetfirmen nicht benachteiligt werden. Die Republikaner in der FCC waren von Anfang an gegen diese Regeln und bezeichneten sie als falsche bürokratische Kontrolle. 

Die Trump-Regierung könnte den Kurs nun korrigieren. Trump selbst hat sich in letzter Zeit nicht zum Thema Netzneutralität geäußert. Doch in einem Tweet nannte er die Internetregeln der FCC „Einen Machtübergriff von oben nach unten.“ Und seine aktuellen Personalentscheidungen lassen ahnen, was er vorhat. Letzte Woche holte er Jeff Eisenach und Mark Jamison in sein Übergangsteam, verantwortlich für die FCC. Beide Experten haben sich immer wieder offensiv gegen die bestehende Regulierung der Netzneutralität geäußert.

So frohlockt Scott Cleland von der Beratungsfirma Precursor: „Es ist zu erwarten, dass Trumps FCC, der Kongress sowie die Gerichte die bestehende Ordnung des Offenen Internets stürzen werden, denn diese hat keinerlei republikanische Unterstützung.“ Precursor gilt als Sprachrohr der großen US-Telekommunikationsfirmen wie AT&T, Comcast und Verizon. Sie alle haben eigene Pay TV-Angebote, die mit Netflix und neuerdings Sling TV konkurrieren.

Frederick Jones steigt in San Francisco mit einem unguten Gefühl in den Flieger nach Denver. Am Donnerstag ist Thanksgiving, Fredericks ganze Familie, inklusive Cousins, Onkel und Tanten, erwartet ihn zum Festessen. Dem 38jährigen Software-Ingenieur steckt die Wahl noch in den Knochen, er war ein aktiver Hillary-Unterstützer, hat neben seinem Job bei Google jede freie Minute in Clintons Wahlkampfzentrale in San Jose geholfen.

Seine Familie in Colorado wusste von seinem Engagement - und wurde in den Wochen vor der Wahl immer schweigsamer. Frederick hatte im Kampagnenstress keine Zeit, sich darüber Gedanken zu machen. Am Tag nach Trumps Wahlsieg schreibt er eine SMS nach Hause: „Was für ein Desaster!“ Seine Mutter textet zurück: „Well, wir haben nicht für Hillary gestimmt.“ Ein Schock für Frederick. Er war davon ausgegangen, dass auch seine Familie wie immer demokratisch gewählt hat. Nun das Fest der Feste, wo sich alle zum ersten Mal wiedersehen. Frederick: „Mir graut davor, aber wir werden darüber reden müssen.“ Die politischen Meinungsverschiedenheiten totzuschweigen, dem Familienfrieden zuliebe, das kommt für ihn nicht in Frage.

Richtig so, sagt Robb Willer, Professor für Soziologie und Psychologie an der Uni Stanford. „Rennen Sie ins Feuer. Es mag sich falsch anfühlen, aber es könnte ein Anfang sein, das Land wieder zusammen zu bringen. Fangen wir in der Familie an.“ Was nicht heißen soll, dass man versuchen soll, beim Truthahn-Dinner die politische Einstellung der Großtante umzudrehen. „Einfühlungsvermögen ist wichtig. Wir müssen versuchen, die Perspektive des anderen Familienmitglieds einzunehmen, verstehen, was ihn oder sie zu dieser Wahlentscheidung bewegt hat."

Andere amerikanische Psychologen raten dagegen eher, das Thema komplett zu vermeiden. Genau das hat sich auch Victoria Mendoza vorgenommen. Die 47jährige, die für SAP im Silicon Valley arbeitet, fliegt über die Feiertage zu ihren Eltern nach San Diego in den Süden Kaliforniens. Und die haben Donald Trump gewählt. „Ich bin die Tochter mexikanischer Einwanderer. Wir sind in den frühen Achtzigern gekommen, auf ganz legalem Weg, meine Eltern haben hart dafür gearbeitet und deshalb sind sie gegen jede illegale Einwanderung.“, so Victoria. „Sie befürworten sogar den Bau der Mauer.“ Die so konservativ erzogene Victoria änderte ihre politische Einstellung, als sie zum Studieren in die Bucht von San Francisco kam, später auch in Europa arbeitete. Und hat jetzt wie die meisten Kalifornier Hillary Clinton gewählt. Das Thanksgiving-Treffen mit ihren drei Brüdern und Eltern ist für sie vermintes Gelände. „Ich werde versuchen, einfach das Thema zu wechseln, wenn einer mit Politik anfängt.“

Bei Lisa Singleton Quijano fällt das große Familientreffen zum ersten Mal gleich ganz aus. Die 56jährige kommt aus einer großen, sehr liberalen kalifornischen Familie. Zwei ihrer Brüder wechselten über die Jahre politisch die Seite, einer unterstützte gar aktiv die ultrakonservative Tea Party-Bewegung. Und jetzt haben beide sehr wahrscheinlich Trump gewählt. Lisa, in deren Haus in Morgan Hill die Thanksgiving-Party eigentlich stattfinden sollte, verspürte sowieso schon wenig Lust auf die Gastgeberrolle so kurz nach der Wahl. Und dann sagten ihre Geschwister und Verwandten der Reihe nach wieder ab, jeder aus anderen Gründen. „Ich denke, uns allen fehlte in diesem Jahr der Wille, sich zu treffen.“, so Lisa. „Das ist sehr ungewöhnlich, denn in unserer Familie ist Thanksgiving fast wichtiger als Weihnachten. Es macht mich sehr traurig.“ Die Englischlehrerin, die für Stanford Continuing Studies arbeitet, hofft jetzt nur eins: „Dass wir als Familie da ohne tiefere Verletzungen wieder herauskommen.“

"Glaubt mir, wenn ich Präsident werde, dann kriegen sie Probleme", drohte Trump auf einer Wahlkampfveranstaltung in Texas. Es ging gegen Amazon, dem Trump ein “riesiges Monopol-Problem” attestierte und forderte, es kartellrechtlich zu belangen. Apple wolle er zwingen, in den USA zu produzieren. Der iPhone-Konzern bestrafte die Republikaner dafür, indem er zum Nominierungsparteitag nicht wie sonst Gelder und MacBooks zur Verfügung stellte.

Die Silicon Valley-Chefs hätten gerne über ihre Sachthemen geredet: Saubere Energie, Patentreform, Netzneutralität, Urheberrecht und Verschlüsselung. Doch all das spielte in diesem Wahlkampf so gut wie keine Rolle. Es ging immer nur um Hillary und “the Donald”. Um Persönlichkeiten statt Politik.

In der Bucht von San Francisco, wo die meisten Millionäre der USA leben, ärgern sie sich besonders darüber, dass Trump nicht - wie für Präsidentschaftskandidaten üblich - seine Steuererklärung veröffentlicht. Der Gründer des Karrierenetzwerks LinkedIn, Reid Hoffman, hat versprochen, fünf Millionen Dollar an Veteranen zu spenden, wenn Trump seine Finanzen offenlegt. 

Auch einer der prominentestens Vertreter des Silicon Valley, Facebook-Chef Mark Zuckerberg, gab Trump auf seiner letzten Entwicklerkonferenz F8 einen Seitenhieb mit: “Statt Mauern zu bauen, sollten wir helfen, Brücken zu errichten.” Doch als Facebook-Mitarbeiter forderten, einen Post von Trump zu löschen, in dem er ankündigte, Muslimen die Einreise zu verbieten, hielt Zuckerberg dagegen: Das Recht auf freie Meinungsäußerung gelte auch für Donald Trump. Facebook nimmt nach Schätzungen von Analysten in diesem Jahr 300 Millionen Dollar für politische Online-Werbung ein und ist bemüht, unparteilich und neutral zu erscheinen.

Marc Goodman beschäftigt sich mit Cyberkriminalität. Der Sicherheitsexperte berät seit Jahren die US-Bundespolizei FBI und unterrichtet am Zukunftsinstitut Singularity University im Silicon Valley. Er ist Autor des Bestsellers "Future Crimes", das vor kurzem unter dem Titel "Global Hack" in deutscher Sprache erschien (Hanser Verlag).

Die Münchner Sicherheitskonferenz lädt zum ersten Mal ins Silicon Valley, ins Herz der digitalen Welt. Acht Wochen vor der US-Wahl bestimmen die Amerikaner den ersten Tagesordnungspunkt des Cyber Security Summits: Wie real ist ein Szenario, dass die US-Wahl gehackt werden könnte?

Gleich bei den Eröffnungsworten von Telekom-Datenschutz-Vorstand Thomas Kremer spinnt das Mikrofon. Über Minuten stört es durch hochfrequentes Fieben und ein Amerikaner stellt danach ironisch fest: Das sei der Beweis, dass die Russen mit im Raum seien. 

Die Münchner Sicherheitskonferenz kommt erstmals für zwei Tage an der Universität von Stanford zusammen, es ist eine kleinere Runde von 140 Teilnehmern, das Ganze hat eher Workshop-Charakter. Nur dreißig Gäste aus Deutschland sind da, die große Mehrheit kommt aus dem Tech-Business und der Wissenschaft, 20 Prozent aus der internationalen Politik.

Wie sicher ist die US-Wahl?

Die anstehende Präsidentschaftswahl steht gleich ganz oben auf der Agenda, es ist ein "off the record"-Panel, was Journalisten zur Geheimhaltung verpflichtet.

Aber so viel darf man sagen: Nach dem Hackerangriff auf das E-Mail-System der US-Demokraten herrscht Nervosität. Die Enthüllungsplattform WikiLeaks hatte im Juli eine Vielzahl von E-Mails veröffentlicht, die beweisen sollen, dass sich die Parteiführung schon sehr früh für Hillary Clinton und gegen ihren Rivalen Bernie Sanders ausgesprochen habe. Clintons Wahlkampfteam macht Russland für den Hackerangriff verantwortlich. “Wir müssen sicherstellen, dass wir nicht mit Murmeln spielen, während die Schach spielen.”, heißt es dazu auf der Konferenz in Stanford.

Mangelnde Vorsorge 

In der anschließenden Diskussion über sicheres digitales Wachstum wird klar: Die Industrie investiert noch immer zu wenig in die Bekämpfung von Cyberkriminalität. 80 Prozent der IT-Ausgaben von Firmen dienen dazu, ein bereits loderndes Feuer zu löschen, nur 20 Prozent werden in die Vorsorge gesteckt. Das Problem: Oft merken Software-Betreiber gar nicht, dass sie gehackt wurden, werden erst von Geheimdiensten oder Sicherheitsbehörden darauf aufmerksam gemacht. 

"Sie brauchen heute für einen erfolgreichen Angriff manchmal nur noch neun Minuten, aber das Unternehmen braucht vielleicht ein ganzes Jahr, um zu erkennen, dass es gehackt wurde. Diese zeitliche Lücke muss man kleiner kriegen.”, so Kremer von der Deutschen Telekom, langjähriger Partner der Münchner Sicherheitskonferenz. "Das wird am besten über selbstlernende Systeme funktionieren, die Angriffe entdecken, analysieren und daraus lernen. Wenn dann zwischen Angriff und Entdeckung irgendwann vielleicht nur noch Minuten liegen, wären wir schon wieder ein ganzes Stück weiter." 

Angriffe öffentlich machen

Die IT-Unternehmen müssen sich gegenseitig beobachten und voneinander lernen. Welche Angrifffe gab es und wie können sie verhindert werden? Das erfordert Ehrlichkeit innerhalb der Industrie. Doch wer gibt schon seinen Konkurrenten oder Kunden gegenüber preis, dass er gehackt wurde? Zudem fehlt es in vielen Ländern an spezialisiertem Nachwuchs - Israel wird hier als Positivbeispiel genannt mit vielen Trainingsprogrammen für Cyber Security-Fachpersonal. In Amerika helfe die erfolgreiche US-Fernsehserie “Mr. Robot” gerade dabei, das Cyber Security endlich sexier werde.

Weltweite Sicherheitsstrategie

Auch Politik und Technik müssen endlich global zusammenfinden, fordert Wolfgang Ischinger, Vorsitzender der Münchner Sicherheitskonferenz: “Das Völkerrecht muss nicht nur offline, sondern auch online gelten. Dafür brauchen wir ein neues internationales Regelwerk.” Denn die Angriffe im Netz kommen nicht unbedingt aus der Nachbarschaft, sondern vielleicht vom anderen Ende der Welt. Der Cyber Security Gipfel soll die Diskussion dazu anstoßen.

Passwörter wechseln

Jeder einzelne Internetnutzer kann sich schützen, in dem er zum Beispiel einmal monatlich alle Passwörter wechselt. Im Kino empfiehlt zudem gerade Edward Snowden, die eingebaute Webcam am Laptop mit einem Pflaster zuzukleben, damit Spione nicht ins Wohnzimmer schauen können - selbst Facebook-Chef Mark Zuckerberg nutzt diesen Trick.

Thomas Tschersich, bei der Telekom zuständig für das 40 Mann-starke Cyber Defense Center, antwortet darauf: "Viel wichtiger ist es, Software-Updates zügig zu installieren. Denn gerade fehlende Updates machen es erst möglich, dass ein Angreifer durch die Webcam gucken kann. Und in der Tat muss man sich auch die Frage stellen: Muss mein Fernseher eine Webcam haben, die mich den ganzen Abend auf der Couch beobachtet? De facto ist jedes vernetzte Gerät angreifbar. Darüber muss man sich einfach im Klaren sein."

Einig sind sich die Experten, dass 95 Prozent aller heutigen Cyber-Angriffe schlagartig wirkungslos würden, wenn alle Systeme immer upgedatet wären.

In ausgewählten US-Kinos wurde am Abend “Snowden”, der neue Film von Oliver Stone voraufgeführt, mit anschließender Live-Schalte zu NSA-Whistleblower Edward Snowden aus Moskau. Ich hatte einen nerdigen Agententhriller erwartet, mit Trenchcoats und jeder Menge Computerscreens. Doch ich sah vor allem: Eine große Romanze.

Die selbstfahrenden Autos stehen an der Startlinie, allein, es fehlen tausende Ingenieure, die den Code dafür schreiben könnten. Das Silicon Valley will nicht mehr warten und bildet jetzt selbst aus. Ein Blitzstudium mit fast 100% Jobgarantie.

Endlich mal ein Studium, das wirklich nützlich werden könnte: In nur neun Monaten zum Ingenieur für selbstfahrende Autos, mit zehn Stunden Fernstudium pro Woche. Auf dem Lehrplan stehen Fächer wie Maschinenlernen, Lokalisation und Fahrzeugkinematik. Die praktische Ausbildung übernehmen Industrie-Partner wie das Mercedes Benz Forschungs- und Entwicklungszentrum im Silicon Valley oder der Sensorhersteller Otto (kürzlich von Uber aufgekauft). Dieses Turbostudium kostet etwas mehr als 2100 Euro und man muss dafür nicht mal nach Kalifornien reisen: Man kann den Abschluss praktisch überall auf der Welt machen, alles, was man braucht, ist ein Internetzugang.

Uni ohne Campus

Die Idee dazu hatte ein Deutscher, der im Silicon Valley schon lange was gilt: Sebastian Thrun hat für Google das selbstfahrende Auto entwickelt, inzwischen ist er Chef der Online-Universität Udacity mit Sitz in Mountain View. Eine Uni ohne Campus. Man kann sich hier im Fernstudium zum Big Data-Analysten ausbilden lassen oder Programmieren lernen. Thrun auf dem Branchentreffen Tech Crunch Disrupt in San Francisco: "Wir wollen Fächer lehren, die normale Universitäten nicht anbieten können, einfach wie die Technologie noch so neu ist wie eben bei den selbstfahrenden Autos.“

Mercedes Benz als Partner 

Axel Gern, zuständig für die Entwicklung des Autonomen Fahrens bei Mercedes-Benz im Silicon Valley, hofft, durch die Zusammenarbeit mit Udacity an neue Talente zu kommen: "Wer das Handwerkszeug beherrscht, bereit ist, weiter zu lernen und hoch motiviert ist, die Zukunft der Mobilität mitzugestalten, der passt in unser Team." Gern und seine Mannschaft unterstützen Sebastian Thrun auch dabei, den Lehrplan für den neuen Studiengang aufzustellen: "Welche Voraussetzungen müssen die Kandidaten mitbringen? Welches Vorwissen ist notwendig wie Mathematik oder Statistik?" Nur wenige Stunden nach Thruns Ankündigung hatten sich bereits 1300 Möchtegern-Roboterauto-Ingenieure aus aller Welt bei Udacity beworben, vergeben werden im ersten Durchgang 250 Plätze. Studienbeginn ist bereits im Oktober. 

Die ganze Sendung gibt's hier:

Deutsche Entwickler legen los

Darauf haben auch deutsche Developer gewartet. Florian Braunschweig aus Dresden ist gleich mit sechs Entwicklern für drei Tage nach San Francisco gekommen. Der 31jährige, der sich selbst als Tech Evangelist vorstellt, hat 2012 Lovoo mit erfunden, eine Dating-App, die mittlerweile in Europa 50 Millionen registrierte Nutzer hat. Facebooks Bots eröffnen seinem Dienst ganz neue Möglichkeiten, glaubt Florian:

“Wir werden noch heute Nacht einen Hackathon veranstalten und schauen, wie wir die neuen Funktionen einbauen können, damit wir in den nächsten Tagen unseren ersten Prototypen haben.”

Die Dresdner sehen gleich mehrere Einsatzmöglichkeiten für die Bot-Technologie: Sie könnte im Kundensupport helfen sowie neuen Nutzern, die den Dating-Service noch nicht kennen, direkt im Messenger Vorschläge für Lovoo-Nutzer in ihrer Umgebung anzeigen. “Der Messenger-Bot macht es einfacher, mit neuen Kunden in Kontakt zu kommen, weil die sich eben nicht erst eine App runterladen müssen, um uns zu testen.” Dass Bots die neuen Apps sind, davon ist der deutsche Gründer überzeugt. Das Feedback von Facebooks Entwicklern vor Ort sei unbezahlbar, sagt Florian Braunschweig, “wir bekommen hier Einblicke, auf die wir sonst noch Wochen warten müssten.” 

Think Big ist das Motto der Singularity University, die sich 2008 unter anderem mit dem Geld von Google, Autodesk und Genentech auf dem NASA-Forschungsgelände gegründet hat. Mit exponentiellen Technologien sollen die weltweiten Herausforderungen wie Energie und Jobs, Bildung, Weltraum und Medizin angegangen werden. Eine Art Thinktank, der zugleich Ausbilder und Startup-Accelerator ist. Immer wieder werden die Teilnehmer des Executive Programs aufgefordert: “Denkt zehnmal größer! Was ist Euer Flug zum Mond?”

Und bitte keine Angst vor neuer Technik: “Kaufen Sie sich einen Telepräsenz-Roboter, damit Sie von überall auf der Welt mit ihrem Team kommunizieren können, als wären Sie selbst im Raum.”, lautet ein Ratschlag. Oder: “Hören Sie auf, die Nachrichten zu schauen. Die Welt ist viel besser, als uns die Medien weismachen wollen. Wer eine negative Weltsicht hat, investiert nicht in die Zukunft.”, sagt Peter Diamandis, Luftfahrtingenieur und Mitbegründer der Singularity University.

Fenster in die Welt 

Periscope bewirbt seinen Service als Fenster in das Leben der anderen, durch das man die Welt mit den Augen auch von weit entfernt lebenden Menschen sehen kann. Jeder wird zum Sender: einfach die App downloaden, ein Profil anlegen und losfilmen, indem man den “Jetzt senden”-Knopf drückt - das Streaming funktioniert selbsterklärend und bis zu 5000 Menschen überall auf der Welt können zuschauen. Bonus: Die Echtzeit-Interaktion zwischen dem Live-Streamer und seinen Zuschauern, die per Text-Message Fragen stellen können oder durch Herzchen zeigen, dass ihnen die Videoübertragung gefällt. 

Nach 24 h ist alles weg

Seit dieser Woche werden die Videos in der Mutter-App von Twitter voll integriert und tauchen direkt in der Timeline des Absenders auf. 24 Stunden lang kann sie dort jeder per Autoplay sehen, der Umweg über Periscope fällt weg. Doch genau diese begrenzte Haltbarkeit ihrer Videos stört viele Nutzer noch sehr. Nach nur einem Tag werden sie unwiderbringlich vom Server gelöscht. Bei einer Fragestunde auf dem Periscope-Summit macht Kayvon Beykpour (@kayvz), Co-Gründer der App, den Fans hier zumindest eine Tür auf: “Wir wollten immer, dass unsere App frisch ist, also nur Sachen zeigen, die gerade jetzt passieren oder eben vor ganz kurzer Zeit. Aber ihr beweist uns jeden Tag, dass es Videos gibt, die man erhalten sollte. Wir finden, der Livestreamer selbst sollte darüber entscheiden können. Das wäre natürlich ein fundamentaler Wechsel, aber ja, daran arbeiten wir." Für diese Aussicht gibts viel Applaus von der Community.

Aber wer sendet da eigentlich?

Nicht nur Normalos filmen ihr oft langweiliges Leben. Auch US-Präsidentschaftsbewerber Donald Trump hat während seiner Kampagne bereits vier mal periscopt. Andere wannabe-Kandidaten werden nachziehen - der amerikanische Wahlkampf ist mittlerweile fest in der Hand von Social Media. Die britische Kirche hat einen Deal mit Periscope und streamt landesweit Gottesdienste ins Netz. In Deutschland sendet Jan Böhmermann regelmäßig seine Hashtag-Redaktionskonferenzen via Periscope. Und BILD.de kürzlich hat einen ganzen Tag lang seinen Redaktionsablauf gestreamt und dabei nach eigenen Angaben 4000 neue Follower auf der Plattform gewonnen, die dem Bild-Treiben insgesamt 1923 Stunden live zugeschaut haben. 

Eine neue Marketing-Plattform? 

Und auch die Wirtschaft entdeckt das Live-Streamen: Die ersten US-Marken (Bsp. Spotify, Nestlé, SanDisk, General Electric, Adidas) promoten Events live oder bezahlen Star-“Scoper" mit zehntausenden Followern für Videobesuche im Firmenhauptquartier. Das US-Magazin Forbes nennt drei Gründe, warum Marketing jetzt Live-Video braucht.

Facebook kann jetzt auch Live Video

Der Livestreaming-Markt also ist heiß und auch Facebook schläft nicht: Seit Dezember bietet die Plattform eine Live-Video-Funktion, die mehr Reichweiten-Potential hat als alle anderen zusammen. Denn Facebook hat 500 Millionen Nutzer, ein Vielfaches also von Twitter. Und Video ist Social Medias King. Auch bei Facebook werden die Freunde über das Live-Video informiert, auch hier können sie kommentieren. Vorteil: das Video bleibt für immer in der Timeline des Senders und wird nicht wie bei Periscope nach 24 Stunden gelöscht.

Drei Tipps für's Periscopen 

Joel Comm (@joelcomm), der sich selbst als Futurist und "Social Influencer" vorstellt und dem manchmal mehr als Hunderttausend beim Live Streaming zuschauen, hat in San Francisco noch drei Tipps für alle Periscoper: 1. Sei original: Kopiere niemanden. 2. Sei authentisch: Keine teuren Kameras! Alles, was Du brauchst, sind dein Smartphone und ein Selfiestick. Und schließlich 3. Sei beständig: Tu es so oft wie möglich.

 Sie kriegen nur eine Antwort, aber die kommt schnell: Schon einen Tag später meldet sich NEST, eine Firma, die intelligente Thermostate, smarte Rauchmelder und Wifi-Sicherheitskameras baut. Das Vorstellungsgespräch findet per Skype statt. Fred: “Wir waren furchtbar aufgeregt, denn das Silicon Valley war eigentlich unerreichbar für uns.” Direkt neben dem Skype-Rechner haben sie ein Laptop stehen, auf dem ein Übersetzungsprogramm geöffnet ist. Falls sie während des Interviews schnell ein englisches Wort nachschlagen müssen.

Das Gespräch läuft gut, man bietet den beiden Jungs aus Hamburg sofort ein gut bezahltes 6-Monate-Praktikum im Marketing-Team an. Und so beginnt das Silicon Valley-Abenteuer für zwei deutsche Design-Studenten im Sommer 2014. Sie teilen sich eine Wohnung für 3000 Dollar Miete und entdecken am Wochenende Kalifornien.

Diese Achtjährige erstaunt sogar das Silicon Valley. Samaira kann nicht nur hervorragend programmieren, sie will es auch anderen Kindern beibringen. Die Zweitklässlerin hat ein Brettspiel erfunden, mit dem man die Grundprinzipien der Computersprache lernt. Damit tourt sie durch das Tech-Tal und träumt von ihrer ersten eigenen Firma.

Diese Frau stand weit oben auf meiner Interview-Wunschliste. Bei der Konferenz Aging2.0 in San Francisco habe ich Cynthia Breazeal endlich getroffen. Das Gespräch mit der Erfinderin von Jibo, dem ersten Social Robot, ist bei ZDFheute.de erschienen:

Die Drohnen kommen über uns - bald auch auf der Skipiste. Der deutsche Unternehmer Thomas Finsterbusch bringt die ersten Drohnenvideos in US-Skigebiete. 10 Millionen Dollar Risikokapital hat er dafür eingesammelt. Und das war gar nicht schwer, sagt er. Wieder so eine Geschichte, wie sie nur das Silicon Valley schreiben kann. 

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